年度酒店保安个人总结范 文.docxVIP

2018年度酒店保安人员总结范文 　　目前保安部在职人员11人，3月份无一人离职。保安部依照酒店治安、消防的需要，3月份给酒店新员任职事务消防知识培训2次、消防实操演练1次，消防栓灭火器定期检查2次及灭火器充装。建立了酒店消防档案、并按照“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级安全管理目标责任书。 　　1、保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。 　　2、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防安全培训。 　　3、岗位采取先定岗后轮岗制。使保安部员工熟练掌握本岗位情况。再进行轮岗，作到每一人员都熟悉和胜任各个岗位的任职事务，一专多能，全盘发展。 　　4、加强内部考核，采取末位淘汰制。结合酒店制定的考核标准，对每一位团队组织员工进行考核，如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人或素质形象好的人员。 　　5、平时多注意员工的想法，经常进行交流，关心、爱护员工。对个别比较差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在服务质量方面要有一个飞跃的提升。 　　现正在成立防火委员会，各团队组织经理任委员，并成立酒店的义务消防队。使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。