年度超市会计工作总结范 文.docxVIP

2018年度超市会计任职事务总结范文 　　连锁超市经过2017年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。依照实际现状，企事业单位决定对超市软件进行全盘升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级作了前期大量准备任职事务后于3月底对业务系统全盘切换;切换后运行到现在基础达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已基础解决。 　　我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提升了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售之中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%，门店与业务协商后，从之中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(之中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。 　　通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级任职事务已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。 　　为了使连锁超市财务管理任职事务更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台