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安防月总结2020汇总 公司安防部年终工作主要是日常行为管理首先，从安防队员的个人表现，礼节礼貌、岗位的要求，日常行为管理和职业道德、思想、岗位的值日卫生等。 亲爱的读者，小编为您准备了一些安防月总结，请笑纳! 安防月总结1 在九月份的工作中，保安部主要做了以下几项工作; 一、 本月工作中，按公司领导安排，要求全体保安进行车辆管理，严格控制外来车辆进入小区。业主凭车辆出入证进入小区，对于不按规定停放车辆的业主进行劝导与指挥。 二、 严格控制车辆进入小区，规范车辆按位置停放。加强出入人员管理，禁止收废品及推销等闲杂人员进入小区。小区实行了单道直行顺时针停车，保安部顶住各方面压力，耐心地做各方面工作。取得了良好的效果，现在小区车辆停放有序，受到了业主大力支持与好评。 三、 对于进入小区张贴小广告人员及闲杂人员，进行驱逐处罚，保证小区不再有小广告，维护公司利益。在本月工作，多次驱逐推销人员进入小区进行广告宣传，保证了小区的良好秩序。 四、 加强对装修人员的管理，防止其损坏公共设施，装修材料和垃圾不可随意堆放。 五、 积极创收，为公司增加利润，在本月工作中共计发出车辆出入证300多张，为公司创造了3000多元的利润。与承建商积极沟通，加强对小区公共设施维护。 六、 加强巡视，发现违纪现象，立即批评改正。在本月工作中有个别保安人员，纪律意识放松，经过批评指正后，得到了良好的改正。 七、 积极与其他部门合作，完成领导交给的各项任务，例如，多次参加小区内的绿化中的杂草，垃圾。 以上是本人九月份的工作大概情况，由于本人水平有限，不足之处请领导批评指正。在这个月的工作中，保安部离职了一部分人员，又新进了一部分人员，需要在岗位进行培训，让他们尽快适应工作环境。工作中也存在着时有睡岗现象，工作记录没有按要求填写、形象岗坚持不到位，等一系列小问题，在下一步工作中本人一定会加大巡查力度，减少杜绝以上问题。请公司领导放心，无论什么时候，我们保安部都会一如既往地服从领导的安排与指挥，尽心尽力做好本职工作! 安防月总结2 一、人员情况 离职3名入职4名 保安部现有7人经理1名主管2名保安员4名 存在问题保安部待遇偏低流动率较大招聘难度较大。 改进方案发动员工进行全员招聘 二、工作 1、邀请消防厂家对消防主机操作进行了一次培训同时由消防厂家维修解决了6个主机送风故障。 2、对消防设施的数量进行了一次统计并计划采购未配备到位的消防器材。 3、协同物业及酒店工程部对7—11楼喷淋水进行了一次放水7—10楼已恢复正常。 4、对安全出口灯进行了一次检查并督促工程部对出现故障的安全出品指示灯进行维修。 5、制定了夜班巡视工作流程加大了消防监控中心夜间值班力度做好应对突发事件的准备。 6、每日由值班主管在厨房下班后对天燃气阀门关闭的情况进行一次检查确保无漏气情况。 存在问题 10、11楼喷淋水总阀门虽已打开但喷淋管道仍处于无水状态。 解决方案 继续与工程部及物业公司接洽处理喷淋管道无水问题。 三、治安工作 保安部主管停放在监控室门前的摩托车被盗窃。 存在问题 保安主管安全意识不高未给车辆加装有必要的防盗锁 同时保安员巡视力度不够。 解决方案 加强安全防范制定更严密的巡视同时严格按《摩托车等车辆停放管理规定》执行。 四、日常工作 1、9月份共开展8课时的培训工作重点培训内容为服务规范用语、停车标准、、礼节礼貌等内容并根据人员情况适当开展训练。 2、为更好地做好对客一站式服务部门还进行了前台房价、包厢分布等第一网客人常问到的问题进行培训并要求员工熟记。 3、思想教育工作为做好员工稳定工作经常与他们进行一些交流但还是有少数员工对服务行业保安员的认识有所误差不能适应星级酒店保安员的工作。 4、管理工作加大了管理力度每天实施在岗监督明确了岗位工作细节对犯过失的员工主要采取引导教育的而不是一味地进行处罚。 5、与人力资源部共同对保安苯辛艘淮魏吮唷 6、制定了主管职责分工和工作流程进一步明确主管各自的工作责任通过半个月的带班工作主管责任心有明显的增强。 7、保安员日常巡视中也多次发现安全隐患如火锅城二楼窗户无扣环、餐饮通道堵塞、厨师下班后未关闭阀门等为酒店安全经营提供了保障。 8、为规范酒店的安全管理本月共下发《消防安全管理规定》、《放行管理规定》、《漏水紧急处置预案》、《摩托车等车辆管理规定》等相关制度进一步细化安全管理标准做到安全管理有章可依、有证可查。 存在问题