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（管理知识）工商企业及其 管理概念 第一章工商企业与其管理概论 一、内容框架 一、工商企业的形成与发展 (一)企业的概念 （1）企业必须拥有一定的资源 （2）企业是独立的经济实体 （3）企业是能够自主经营，自负盈亏的完整的经济组织 （4）企业必须承担相应的社会责任 （5）企业是一个独立的民事主体，依法享有民事权利并承担 民事义务，能以自己的名义进行民事活动 例题 1:企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等 满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我 发展、自我约束的法人实体和（市场竞争）主体。 例题 2:作为企业，需要具备正式在政府有关部门注册登记、 有（专门的名称、固定的场所）和组织章程、具有独立的资 产并实行独立核算、能独立对外开展经营活动等四个条件。 （二）企业的形成 企业和市场一样，都是资源配置的方式。企业之所以产 生，是因为以企业方式来进行资源配置，要比单纯依靠市场 方式来进行资源配置更有效率，企业是市场的替代物。 （1）马克思主义的观点 企业的形成和发展是社会生产力和商品经济发展到一定 阶段的产物。 （2）新制度学派的观点 从社会成本和收益的角度来解释企业的形成原因。 企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业 能作为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配 置方式 例题 1 ：企业和市场一样，都是（资源配置方式）（05 年真 题） 例题 2 ：企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式， 是因为它具有（较低的交易费用）。（05 年真题） 例题 3 ：根据新制度学派的观点，企业形成的原因是因为采 用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低(交易费用) 。 （09 年真题） (三)企业的发展 1 、企业发展的三个阶段 （1）手工生产时期：工场手工业实际上己具有企业的雏 形。 （2）工业生产时期：工厂制度的建立，是工场手工业发 展的飞跃，它标志着企业的真正形成。 （3）企业生产时期 工厂企业与工场手工企业重大区别主要有：工厂以蒸汽、 电能等为动力，采用机器进行生产；随着科技广泛运用于生 产，工艺和生产方法也发生了变革；工人的分工和协作受机 器的制约；管理更加复杂。 例题：纵观企业的发展历史，工厂企业与企业的重大区别在 于（）（09 年真题） A.工厂企业采用机器进行生产 B 工厂企业分工与协作受机器的制约 2 、企业发展的基本要求和途径 （1）企业发展的基本要求。 有两个：完善而灵活的经营机制；良好而能动的企业素 质。 第一，经营机制 包括动力机制、调节机制、约束机制、发展机制。 其中动力功能和约束功能又是最主要的功能。 第二，企业素质 要素及其能力可以归纳：人员素质、技术装备素质、管理素 质和文化素质 （2）企业发展的主要途径。 技术进步和多样化经营两条途径。 3 、现代企业与传统企业的区别： 第一，面临的外部环境不同。传统企业的外部环境偏紧，企 业要看政府脸色行事，现代企业外部环境较松，企业根据市 场需求行事。 第二，所有者和经营者的关系不同，传统企业所有权与经营 权统一，现代企业所有者的所有权与经营权分离。 第三，企业管理方式不同，传统企业实行垂直式直接管理， 现代企业实行扁平式间接管理，企业具有独立性。 二、工商企业的基本构成要素 (一)企业要素的概念 企业要素是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要 并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择 性的天然或人造资源 。 2.企业要素的构成 （二)企业要素的构成 这个系统流程包括产品流程、价值流程、人事流程和信 息流程 4 个部分。 三、工商企业的优势与弱点 1 、企业的优势主要体现六个方面 1)在生产和技术方面能够进行有效分工和协作，创造新的生 产力。 2）节约费用。 3）减少机会主义行为 4）进行有效控制的手段更多 5）解决冲突的机制更有效 6）能实现良好的沟通 2 、企业的弱势主要表现在四个方面 1）信息传递易缺失 2）监督成本增加 3）激励机制效力减弱 4）官僚失灵现象产生 3 ．企业的优势和弱点 例题 1 ：企业形成的重要原因之一在于：企业通过内部管理 的方式来组织生产比通过市场的方式组织生产具有（