实用交房实施方案带所需表格.docx

**** 交房实施方案 目录： TOC \o "1-5" \h \z \o "Current Document" 一、 交房工作流程图 5 \o "Current Document" 二、 交房工作各部门的工作分工 7 \o "Current Document" 三、 具体工作安排 9 \o "Current Document" 四、 交房相关资料及表单 11 \o "Current Document" 一、 入户通知资料： 11 \o "Current Document" 第1份、 入户通知书 11 \o "Current Document" 第2份 ****入伙须知 12 第3份 房款结算表 13 第4份 业主委托书 14 \o "Current Document" 第5份 入户代收费项目清单 15 第6份 业主交楼流转表 16 第7份 交房验收单 17 \o "Current Document" 第8份 ****入伙指南 18 第9份 入伙收费项目及标准表 19 第10份 业主公约 20 第11份 住宅装修方案 23 第12份 装修管理实施细则 24 第13份 前期物业服务合同 25 \o "Current Document" 五、 ****楼盘包装 26 1 . 导示系统包装： 26 迎接交房入住的现场包装 26 售楼处包装 26 、交房工作流程图 资料准备：客户入户分批计划表、入户通知、入户须知、业主公约、房款结算单、业主委托 入户通知 ?入户通知：挂号邮寄入户资料:入户通知书、入户须知、业主公约、业主委托书、电话确认。客户签到。业主凭“入户通知书”在指定时间 到售楼中心签到，询问并办理相关手续。客户到场 入户通知 ? 入户通知： 挂号邮寄入户资料: 入户通知书、 入户须知、 业主公约、 业主委托书、 电话确认。 客户签到。业主凭“入户通知书”在指定时间 到售楼中心签到，询问并办理相关手续。 客户到场 结款。业主持“入户通知书” 、“房款结款单” “业主交楼流转表”到交房中心财务处结清房 屋尾款、面积差价等相关费用并盖章确认。 案场确认并转交物业。业主持“入户通知书” “房款结款单” 、“业主交楼流转表”到售楼处 交房接待处签章确认， “验房时间确认表” 转交 物业接待， 填写“住户登记表” ，签定业主公约， 通知客户验房所需准备资料。 交费 月 日-月 日 物业接待办理下一步交房手续，业主持“业主 交楼流转表” ，到物业中心并交纳相关费用。 签协议 月 日-月 日 签协议。业主和物业公司共同签署“前期物业 管理服务协议”等相关物业管理合同并连同业 主身份证、 售房合同复印件一起交物业处存档。 物业带 客验房 月曰-月曰 物业提供 “业主验楼交接表” ， 行房屋验收。 并与业主陪同进 ? ? 现场验房。业主持所需资料到工地现场，由工 作人员陪同到物业处办理验房手续， 流程总冬） （详见验房 发资料交钥匙 发资料交钥匙 发资料交钥匙。所有资料存档后，由物业处管理人 员发放“住宅使用说明书”、“质量保证书”、“业主 使用守则”，并再次陪同到业主所购房屋处。向业 主办理交送钥匙手续，（可赠送小礼品）。 **** ”验房流程总图 业主持所需资料到工地现场，由工作人员陪同到物业处办理验房手续。 业主领“业主验楼交接表”，由物业处工作人员拿钥匙并共同陪同实地验收所购物业，试用所有钥匙，当场开通水电气、抄录水、电、煤气表，并当场填写验楼交接表。 将“业主验楼交接表”其中一 份交物业中心。项目工程部限时整改。 将“业主验楼交接表”其中一 份交物业中心。 项目工程部限时整改。 理 r 1 ! 满意 不满意 1 ! 1 卩 业主在“业主验楼交 接表”上签字 物业处开具“房屋整改任务单”回管 理处交回钥匙。 整改结果通知业主，确定重新验房时间。 交钥匙、抄表、送水电、赠送小 礼品。 、交房工作各部门的工作分工 开发公司总办：对交房过程进行总控制、协调各部门的工作； 1各单元门牌号码制作，并负责安装到位； 2、 安排交房工作中所需桌椅、饮水机等办公设备； 3、 协同各部门的工作和人员调度； 4、 楼盘工地现场包装的制作实施； 5、 布置交房现场； 6、 其他后勤支援工作；工程部： 1对房屋进行验收，测试供水供电、供气； 2住宅使用说明书、质量保证书、竣工验收备案表； 3、 处理业主对房屋验收过程中有关工程质量、配套方面的问题； 4、 协同工程建设单位对工程问题及时处理和信息回馈； 5、 协调交房过程中与建设单位的相关事宜； 6、 与销售中心及时沟通。 财务部： 1、 产权面积、总房价多退少补的确认； 2、 事先填好入户确认单，交销售部提供给业主，并准备好复印