监理工作巡视检查管理制度（全面）_详细.pdfVIP

监理工作巡视检查管理制度 一、目的: 由公司总工办、工程部、质安部组成的监理项目检查巡视 小组,负责督查项目监理机构 “独立、客观、科学、公正、诚信”监理 工作情况。 二、检查:公司检查巡视小组对公司所辖项目每月定期进行项目监理工 作的全面检查,填写检查记录表。 三、巡视: 1、每周必须到所辖项目巡视一次； 2、执行巡视记录表,检查不少于三十点。 四、检查建设工程的合法性: 检查项目总监及监理机构对项目的合法性是否检查、对不合法行为是 否采取有效(书面)措施。 重点检查: 1、施工许可证； 2、专业工程是否有施工许可证； 3、是否办理质量和安全监督； 4、施工单位是否具备施工资格； 5、施工人员的从业资格。 一般检查: 1、计划立项批文； 2、投资许可证； 3、规划许可证； 4、是否按规定招标； 5、参建单位是否有违章行为； 6、总包、分包是否合法； 7、其它。 五、检查监理部质量控制工作: 重点检查: 1、预控函件份数； 2、旁站是否按要求执行,记录份数； 3、监理日志； 4、监理人员的巡视检查记录、份数； 5、质量问题整改通知单份数、编号。 一般检查: 1、预控计划是否有； 2、旁站监理方案是否有； 3、监理资料B、C 表； 4、材料(成品、半成品)报审,是否见证送检,多少