业务连续性管理讲义培训课件.pptVIP

主要内容 灾难事件及其损失和挽救 解决灾难问题的理论和方法 BCM相关概念解释 BCM的知识体系（10个国际最佳惯例） BC计划编制方法论（8个步骤） 业务恢复的生命周期（6R模型） BCM中的各种计划 BCM在企业中的应用 BCM给企业带来的好处 国内外相关法规和标准、以及相关组织机构 BCM在灾难恢复建设中的应用 .精品课件. * 何为“BCM（业务持续管理）”？ “B”——Business，具有价值的活动 “C”——Continuity，持续活动的保障 “M”——Management，提供保障的方法 几乎人人都有“BC”需求 工作中的“BC”需求 生活中的“BC”需求 “BCM”方法是保护我们正常生活和工作的必备手段 BCM离我们有多远？ .精品课件. * 2008年5.12汶川大地震 2008年南方大雪 2009年7.5新疆暴乱 2009年台风莫拉克 2005年卡特里娜飓风 2001年911恐怖袭击 灾难事件回顾 .精品课件. * 灾难的损失与挽救 灾难事件 死亡人数 直接经济损失 保险赔偿 社会捐赠 汶川地震 近9万人 超过1万亿元 共计约16亿元人身：9.6亿元（60%）财产：6.4亿元（40%） 760亿元 911恐怖袭击 3千多人 450亿美元 共计约400亿美元人身：48亿美元（12%）财产：352亿美元（88%） （其中： 停业保险为110亿美元 责任保