地产行业材料供应链协同管理分析.docx

如何让地产行业材料供应链协同更顺畅 随着国家互联网+战略的提出，地产行业也有越来越多的业务与互联网进行结合，如网 上售楼、社区O2O智能小区等等。地产行业的材料供应链怎样利用互联网技术，突破现有 的采购模式，提升供应链协同能力，有效降低公司的采购成本和事务性费用呢？ 地产企业大都上线了 ERP系统，系统算得上企业内部管理的核心， 是流程、风险管控的 利器，同时担负业务数据的采集和分析的重任。 ERP系统的供应链管理模块将采购计划、采 购过程变得可追踪， 电子化替代线下纸质表单， 对供应链采购业务进行优化管理、 实现企业 降本增效起到了非常重要的作用，是对供应链进行管理的有效工具，但是它却是内部使用， 是孤立的。如何利用互联网技术解决地产行业供应链协同，可以从以下几个方面着手： 一、借助第三方电商平台促进供应链协同 第三方的电商平台因为其独立性， 聚集了行业内众多企业，这就为供应链协同提供了可 能性。国内知名电商平台新浪地产采购平台、 广联达旺材网等现都可以实现这一点， 在这样 的电商平台上建立品牌联盟， 集聚品牌资源，利用企业集采的规模效应去降低采购成本。 但 是，企业大都在企业内部的 ERP系统录入了信息，那么要建立供应链协同还需要再次在电商 平台进行信息录入，而且电商平台无法与企业业务流程进行结合。 二、 自建企业采购门户 通过自建或委托软件商开发采招门户， 实现企业内部ERP采购信息在门户网站上的发布 和业务操作。前几年不少开发商如 SOHO中国、龙光地产、雅居乐集团都采用了这种方式进 行采购招投标的在线管理。但这种模式并不成熟，并逐渐向第三方平台（如新浪地产采购平 台）迁移。而且企业自建的门户网站，可选择供应商少，建立和维护采招门户费用高昂。 三、 采用第三方协同平台 协同平台不同与电商平台，不仅汇集了大量的优质供应商，更在企业的业务进行整合， 实现跨企业的工作协同。如雅居乐地产与采用“天联云”协同平台，将企业内部 ERP系统与 “天联云”打通。企业内部的ERP系统对材料进行标准化管理， 将采购计划在ERP系统的录 入，形成采购信息可以在天联云平台直接展示， 供应商可以随时上网或手机端查看， 进行报 价、订单确认、产品发货；采购员端可在线上进行实时监控，包括订单状态、扫码入库的状 态等，利用互联网技术实现了对供应链的高效管理。 当然，应用互联网技术进行供应链协同，需要企业自身突破现成的供应链管理模式，在实现自身信息化的同时， 勇于借助外部平台实现互助共赢； 同时，第三方平台需探究更符 合多方需求的协同模式，提升供应链服务，利用“互联网 +”优化产业链各环节，为更多的 企业创造价值。 想来生活，从来就不是阳春白雪的神话。光阴的陌上，总有风自八方来，或许是忧凄，也许是欢喜 想来生活，从来就不是阳春白雪的神话。光阴的陌上，总有风自八方来，或许是忧凄，也许是欢喜 ，无论怎样，都是岁月最真的馈赠。 懂我的你，是否也如我一样，遗忘了所有的言语。只是在掌心，一遍遍描摹一个人的名，那是切入骨髓的念，合着心脉的韵律，默默诉说一句话，让我们在这无边的春色里，相爱一场! 懂我的你，是否也如我一样，遗忘了所有的言语。只是在掌心，一遍遍描摹一个人的名，那是切入骨髓的念，合着心脉的韵律，默默诉说一句话，让我们在这无边的春色里，相爱一场! 待到老去的那一日，偶尔有回忆念及了过往，依旧还会有初初的心动，流转了眉眼。而那一路迤逦而来的美好，一步一步写就两个梅花小楷 一一日常。 暖阳小窗，无事此静坐。杯盏光阴，又在指间如风轻过，回首，依稀还是那年秋，低低一低眉，却已是春光葳蕤。 光阴荏苒，而流年从来也不曾缺少错乱和犹疑。是否在这样一个万物复苏的季节里，一切的纷扰是非，终究会给出一个水落石出的答案。 轻倚初春的门楣，且把盏清风，问心明月，让来者可来，去者可去，宿命里的拥有，一一欣喜悦纳。而我也只需以花香绕肩的美，步履从容的，走过生命里的山山水水。 若说，那一程走旧的时光，已然温暖了我的眉眼。那么，在明日那个花满枝桠的清晨，我依旧愿意轻踮了脚尖，重行在与你初见的陌上，只待，与你折柳重逢。 然后，在你温热的耳边，把一些前生来世的故事，反复的吟唱。只盼，你在莞尔低眉时，与我轻轻的相和。 所谓素年锦时，或许就是这样的一程光阴吧。私心里常想，最好的感觉，莫过于煨一味小众烟火，暖一世红尘时日，对坐心爱之人，行做欢喜之事。即使偶尔有湿润盈满了眸底，也请相 信，我的泪里，没有忧伤。