电厂汇报材料.pdfVIP

一、深入挖潜控成本，不断推进节能降耗水平。 该公司积极推进节能降耗工作进程，通过优化运行方式，推行节能管理、加大技改力度 来拓宽节约渠道，努力推动企业成本控制上水平。一是创新机制比节能。以同型机组先进值为 标杆，不断完善对标管理措施，开展节能单项指标竞赛，将运行绩效与员工收入挂钩，提升员 工节能积极性与主动性；二是优化运行省成本。通过优化磨煤机制粉细度、循环水系统、胶球 投运、等离子点火等方式，有效降低了机组辅机单耗，控制了燃油使用量；三是技术改造降消 耗。通过 #1 、2 机凝结水泵变频器控制逻辑改进、化学生水加热器疏水管路改造、 #1 炉引风 机变频改造等措施，降低了厂用电的消耗。截至 10 月底两台机组供电煤耗累计完成 337.29 克/ 千瓦时，综合厂用电率累计完成 6.33% ，发电厂用电率累计完成 5.92% ，各项经济技术指 标呈逐月上升的趋势。 二、加大减排力度，着力提升企业环保形象 设施、脱硫废水处理设施等措施，保证废水厂内循环利用率，极大的减少了外排对周边 环境的影响。 项目投产后，公司牢固树立打造绿色环保电厂理念，一是加强对环保工作的领导