浅谈建筑施工企业人工成本控制.pdf

浅谈建筑施工企业 工成本控制 浅谈建筑施工企业 工成本控制 潘永莲 吴志强 1 潘永莲 2 吴志强 1 2 浙江杭州 1 浙江杭州 310000 1 310000 浙江建科建筑特种工程有限公司 浙江杭州 2 浙江建科建筑特种工程有限公司 浙江杭州 310021 2 310021 摘要：施工企业人工成本控制是一项很重要的工作，贯穿于从工程准备到竣 摘要：施工企业人工成本控制是一项很重要的工作，贯穿于从工程准备到竣 工的各个阶段，它直接关系到企业的经济效益和在市场上的竞争力，关系到企业 工的各个阶段，它直接关系到企业的经济效益和在市场上的竞争力，关系到企业 的发展和职工切身利益。本文主要对建筑施工企业人工成本控制中存在的问题进 的发展和职工切身利益。本文主要对建筑施工企业人工成本控制中存在的问题进 行了探讨，并提出了解决措施。 行了探讨，并提出了解决措施。 关键词：建筑施工；人工成本；控制 关键词：建筑施工；人工成本；控制 中图分类号：TU7 文献标识码：A 中图分类号：TU7 文献标识码：A 1 前言 1 前言 工成本就是建筑施工企业在项目实施过程中以直接支付或间接支付方式 工成本就是建筑施工企业在项目实施过程中以直接支付或间接支付方式 用于劳动者的全部费用，主要包括职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、 用于劳动者的全部费用，主要包括职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、 职工教育经费、劳动保护费等费用。人工成本是施工企业总成本的组成部分，在 职工教育经费、劳动保护费等费用。人工成本是施工企业总成本的组成部分，在 总成本中占有一定的比例。作为劳动密集型的建筑施工企业，人工成本大致占工 总成本中占有一定的比例。作为劳动密集型的建筑施工企业，人工成本大致占工 程项目产值的20、左右，要控制好 工成本，除了做好日常的成本核算和严格 程项目产值的20、左右，要控制好 工成本，除了做好日常的成本核算和严格 控制成本支出外，还应从建筑施工企业施工特点出发，从工程施工过程分析成本 控制成本支出外，还应从建筑施工企业施工特点出发，从工程施工过程分析成本 成因和主要影响因素，把控制重点放在通过制定目标成本、落实责任、优化劳动 成因和主要影响因素，把控制重点放在通过制定目标成本、落实责任、优化劳动 力结构、提高人工效率上来控制成本。 力结构、提高人工效率上来控制成本。 2 施工企业人工成本控制的全过程 2 施工企业人工成本控制的全过程 2.1 人工成本预测与成本计划 2.1 人工成本预测与成本计划 人工费是指直接从事建筑安装工程施工生产的作业人员开支的各项费用，即 人工费是指直接从事建筑安装工程施工生产的作业人员开支的各项费用，即 为完成各部分项目工程所需支出的生产工人工资或费用，它等于为完成各项分部 为完成各部分项目工程所需支出的生产工人工资或费用，它等于为完成各项分部 分项工程所需要消耗的劳动量乘以生产工人日工资单价。 分项工程所需要消耗的劳动量乘以生产工人日工资单价。 2.2 人工成本计划实施与成本核算 2.2 人工成本计划实施与成本核算 人工费成本计划的实施要根据成本计划表来安排，对施工项目的各部分人工 人工费成本计划的实施要根据成本计划表来安排，对施工项目的各部分人工 费要实施有效控制，不断收集信息，及时发现偏差，分析其原因并采取正确的处 费要实施有效控制，不断收集信息，及时发现偏差，分析其原因并采取正确的处 理措施，实现成本目标。人工费成本核算是对施工中各部分项目工程人工费实际 理措施，实现成本目标。人工费