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现场不良品处理办法
一、执行细则
A、五金车间不良品的处理
1. 五金车间上道工序流到下道工序产生的不良,被下道工序人
员或巡检人员发现:
a. 下料工段不良原因:尺寸长度错误、厚度错误、规格外径
错误;
处理方法:由品管部门提出 品质异常处理单 ,并填写 不合格
标示, 将 品质异常处理单 按表单责任部门填写,
各部门必须填写完成时间, 将一联交还品管部门,
进行追踪与改善分析;
① 设计错误: 由工程部提出申请, 并做样品验证后, 修改
图纸尺寸、工程变更通知,将旧图纸收回;将本批次
不良品管件提出处理意见,所产生的工时费用及材料
损失费用,按公司规定损失的 20%由责任部门承担;
② 员工操作错误: 由品质部门提出 品质异常处理单 ,交五
金车间主管处理,可修改且不影响其它质量的,按公
司品质考核制度执行;该批物料无法使用的,将 品质
异常处理单 交工程部进行该批物料判定处理后,交物
控部,由物控部按工程部判定的结果执行;该批物料
不足的,须提出 补料单 ,并按经济损失的 20%承担;
b. 封口工段产生不良:
① 下道工序发现不良 :告知该班班长, 并立即到该封口处
进行了解并处理(全检,并填写 挑选记录表 ,无法维
修的,必须申请报废,经品管及工程部门确定,所损
失的按公司品质考核制度处理) ;
② 巡检人员发现不良 :填写 品质异常处理单 ,交五金车间
主管处理,并将封口完成的每框挂上不合格标示,五
金车间主管必须派人全数全检,并将不良品该返修的
进行返修,无法返修的申请报废,按报废制度处理;
c. 缩口工段产生不良:
① 该处理方法同封口工段 ;
② 封口模具磨损 :由班长申请送到模具维修处进行维修,
维修后必须进行试生产,并由操作工生产的首件,品
管、车间主管及班长确认无误后方可生产;未试生产
即交由操作工生产而造成不良,损失责任由模具维修
人员及班长承担;
③ 缩口操作人员必须严谨按班长规定数量进行自检 (按环
规检测);新进人员要由班长或主任进行培训,合格后
方可上机;
d. 弯管工段产生不良:
① 同缩口工段处理方法 ;
② 弯管模具有损坏 :由班长提出模具维修申请, 交模具维
修人员进行维修,维修后须经过试模,合格后方可交
操作人员进行操作;未试模,操作人员可拒绝生产;
③ 操作人员要按自检数量落实执行,确认质量是否有异
常,一旦发现有异常,须立即反馈技术员确认处理;
④ 弯管尺寸变形属堆叠积压的, 要采用弯管专属架没有保
护套的,属五金与喷涂上线前的使用;有保护套的架
子,属下线与装配车间使用;
e. 冲压工段产生
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