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阳光新业地产股份有限公司 与宜华地产财务报表 分析比较报告 08 工程管理（ 2 ）班 张芸 一、研究对象及选取理由 1、研究对象 本报告选取了房地产开发与经营行业两家上市公司—— 阳光新业地产股份有限公 司 （000608 ）、宜华地产（ 000150 ）作为研究对象，对这两家上市公司公布的 2007 年度— 2009 年度连续三年的财务报表进行了简单分析及对比，以期对两个公司财务状况及经营状 况得出简要结论。 2 、行业概况与研究必要性 房地产业作为国民经济新的增长点， 为中国经济的快速增长做出了贡献。 据有关部门的 统计， 2003年直接拉动 GDP 增长 1.3个百分点，间接拉动 0.6～ 1.2个百分点。 中国城市化 进程不可阻挡。 与发达国家相比， 中国是在一个起点较低的基础上发展城市化的， 走到今天 也刚刚进入中期，要走的路还很长。这一进程必将推动中国 的房地产业向前发展。人口基 数大、人口总量激增、人口红利不减是中国现阶段的特殊国情，短时期内不可能改变。从市 场的基本面来看，中长期中国房地产市场的 运行方向将是平稳向上的。 房地产市场是一个综合的市场， 它的发展除了要受国内政府政策的制约外， 同时还要受相关 产业市场波动所带来的影响，甚至随着国际贸易和金融业务的频繁往来， 全球经济的变动 也会延伸到国内房地产市场， 可以说是牵一发而动全身。 房地产业与整个国民经济息息相关， 从这几年房地产的调控措施来讲，国家对房地产政策的 基调是积极支持的。因为，房地产 业的健康发展是中国经济发展的一个重要组成部分。 支持房地产业健康发展， 有助于安定团 结，有助于中国经济繁荣增长，也有助 于拉动其他产业的发展。 2007 年到 2009年是中国房地产飞速发展的三年， 在这三年间各地的房价飞速增长， 随之而来 的是国家一系列的调控政策， 在这一些列的保障民生的政策下， 随之而来对房地产业也产生 了多多少少的影响， 对此行业的代表公司进行财务报告分析也非常有必要， 可以通过报告看 出这几年房地产业的发展状况。 作为工程管理的学生，我认为更加有必要通过此次分析增加对自己专业的了解，因此， 我选取了这一重点行业为研究对象来分析。 二、公司的目标、战略与竞争优势比较分析 1、阳光新业地产简介 阳光新业专注于商业地产项目的持有、开发、招商和运营，同时涉足高 端住宅、酒店、 写字楼、 城市综合体的开发与经营。 为建立商业地产核心竞争优势， 公司着力整合各类商业 资源，打造涵盖投资、策划、规划、开发、招商、运营的 全过程、全价值链运营模式，致 力于为投资人实现最大的价值回报， 为合作商家带来最丰厚的经营收益， 让消费者感到最大 的满足。凭借十余年的专业地产开发运营 经验，公司已建立起以环渤海区域为重点，同时 在全国范围发展和布局的业务规模。截至 2010 年 12 月，公司已在全国持有和管理 26 个商 业地产项目，商业总 建筑面积超过 150 万平方米。 阳光新业的企业战略目标是 “成为中国领先的商业