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数据中台: 数据产品的自动化生产线
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直到数据产品的出现,才真正让“数据是企业资产”这句口号赋予真正含义,让数据资产变现。
既然有数据产品,那就应该有数据供应链。数据中台作为数据供应链的中间环节,也是最核心的环节,负责数据产品的“制造加工”。
数据加工包含:“初加工”、“深加工”。
数据产品研发,需要建设业务、数据、IT一体化的数据中台团队。这也是数据中台有别于数据仓库、大数据技术平台最核心的一点。
“数字化是碎片化,智能化才能做到系统性。 ”
1、数据中台的起源?
2011年,阿里马老师在第八届网商大会表示,阿里巴巴要做21世纪数据分享的平台,要向全社会共享数据。2015年,阿里提出中台战略,建立“大中台,小前台”,其中包括数据中台。
接下来,阿里通过云栖大会等宣传途径,以及成功的市场营销策略,让“数据中台”一词几乎成了阿里的发明专利,更是让业界人士捧为企业数字化转型的制胜法宝,IT届几乎趋之若鹜。
眼花缭乱的新技术、新概念层出不穷。因此,只有从基本原理出发,理清事物的本质才是王道。
2、数据产品?
不过,阿里最终并没有按原定的计划向社会“共享”数据。我们也无法猜测,当初按照马老师的规划,如何向社会分享数据,分享什么样的数据。
根据了解,数据中台事业部通过技术手段从阿里各业务板块抓取业务系统产生的原始数据,经过数据中台处理加工,回过来向阿里妈妈、淘宝等前台业务事业部提供诸如商品推荐等数据增值服务。从实质来讲,数据中台就是向外提供一种数据形态的产品。即使是“出口转内销”,改变不了产品的特质。就好比,华为海思生产的手机芯片、网络芯片,并不对外销售,但已经具备产品的实质了。
什么是数据产品呢?举个老百姓熟悉的例子,各地方城市的天气预报,就是通过地面、高空探测站收集各地的气象数据,再经过大型计算进行处理,输出预测的结果,即未来的天气预报数据,最终由网站、APP等向老百姓发布。
其实,数据产品,也早已不是什么新鲜事物了。米国的邓白氏集团,2018年世界500强排名第303,成立于1841年,是世界著名的商业信息服务机构。说白了,就是做数据的生意,从外面采购数据,经过加工之后再销售给其他企业。感兴趣的话,可以去网上深入了解细节。
数据已经作为一项相对独立的产品,具有其独特的用户价值。??
3、数据中台的本质?
记得IBM CEO最早提出“数据是新世纪石油”的概念。一种理解,说明数据非常有价值;另一种理解:
没有经过加工的原始数据几乎是“一滩浑水”。
“数据孤岛”、“烟囱系统”等等,这几乎是上个世纪(一点都不夸张)与信息化相生相伴的老生常谈。似乎数据整合不仅仅是世界难题,还是世纪难题。当然有些言过其实,不是解决不了,而是压根没往这方面真正发力。
信息化时代,绝大部分IT系统都是以功能为中心的。什么意思呢?例如招聘系统、开票系统、发货系统等等,IT系统是辅助业务完成一项业务操作。某种意义来讲,数据是功能的附庸,被功能的设计“撕扯”得四分五裂了。碎片化的数据又是如何支撑业务的呢?还靠IT系统的程序代码来完成,但这部分除了IT程序员来还原。一旦系统升级换代,碎片化的数据也就几乎很难复原了。
一地鸡毛,用这个词来形容还觉得太过含蓄。
同时,让看看我们面对什么样的数据碎片,并且还将在将来很长一段时间继续产生着数据碎片(毕竟ERP、CRM等系统不会很快消亡)。根据不完全统计,某大型企业IT系统后台数据库有170+万张数据表,5000万+字段。什么概念?打个比喻,就是我们有170+万个excel文件,每个文件平均有30列,数据量大的数亿行记录。在这“海量”的数据中,真正有价值的信息,根据本人的工作经验判断,不会超过5万个字段(属性),约占总数据的1/1000。
因此,企业内部普遍的现象是,一方面企业数据中心的数据不断“爆仓”,另一方面,业务用户方怨声载道,经营分析与决策中,无数据“下锅”。
埃森哲在《2014年技术展望》中提出:
“数据供应链,让信息流动起来。”
“数据生态系统错综复杂,数据孤岛遍布其中,由于所需数据获取难度较高,企业的能力也受到限制,难以从自身数据中充分挖掘价值潜力。要想真正释放其价值,企业就必须将数据视为供应链,使其在整个组织内部便利而有效的流通起来”“打造数据供应链具有非凡的意义。”
“首先,企业有机会获取新的数据源。其次,借助新的数据探索方法操控数据,实现价值增值。这一阶段的未来发展将是消除数据复杂性,利用认知计算实现商业价值。最后,企业能够通过全新的方法发掘外部数据的价值。”
“利用数据服务平台强化数据供应链:数据供应链必须促进数据流动。为了数据能够真正流动起来,使用者必须能够随时获取并访问数据。为此,首先
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