热电厂管理创新成果.doc

热电厂管理创新成果 全国电力行业企业管理创新成果成果名称: 屮报企业: 推荐单位： 报送时间：推荐报告书采取有效措施缓解接卸煤丁作压力****热电厂****电力有限 公司2010年5月25 全国电力行业企业管理现代化成果评审委员会 （企业管理创新成果主题报告书）采取有效措施缓解接卸煤丁作压力 *** *热电丿 2010年5月25日前言 ****热电厂是国家“一五”期间建设的156项重点工程之一,始建于1954年,1956年 第一台机组投产发电，经过6期工程、一期技改工程建设和部分机组铭牌重新认定，现总 装机容量100. 5力千瓦。全厂年发电能力68亿千瓦时，年供热能力2000 Jj吉焦。是吉林 省主力火力发电厂，东北电网主力电厂之一，全国供热量最人的热电联产企业，1994年被 国家定为特人型企业，2009年按照集团公司企业分级标准定为人二类企业。电力体制改革 后有130MW归属**集团公司，实行“一厂两制”管理。 2009年，****热电厂按照集团公司“做实、做新、做人、做强”的工作方针，带领全厂 干部职丁?戮力同心，克难攻坚，使企业经济效益显著提高，全口径完成发电量64. 07亿千 瓦时,供热量完成1594. 5力吉焦,全厂耗油221吨，比计划减少1979吨,标煤单价完成 540. 9元/吨,全厂实现利润2. 34亿元,再创历史新高。 投产50多年来，****热电厂为吉林省地方经济以及电力事业的振兴和发展做出了突出 的贡献，取得了擀煌的业绩，曾经受到国务院的嘉奖，并先后被评为“人庆式企业标 兵”、“全国企业管理先进单位”、“全国科技工作先进单位”、“全国行业节约能源先 进企业”、“全国五一劳动奖状”等多项国家级荣誉。在集团公司成立五周年庆祝人会 上茯得“绩效贡献特别奖”和“精神文明建设优秀单位”，获得集团公司“特级奖 状”、“一级奖状”等殊荣。同时为电力系统内外培养输送了众多人才。2009年在圆满完 成国庆保电任务的同时，又先后荣获“全国文明单位”、全国“安康杯”竟赛优胜企 业、全国电力行业优秀企业、“2008年度屮国**集团公司文明单位标兵”等多项殊荣， 开创了吉热又好又快和谐发展的新局面。 ****热电厂之所以在单机容量小、设备老化陈旧、企业人员多的不利条件下，能取得如 此娇绩，一是得利于上级公司的正确领导；二是靠全厂干部职工紧紧围绕企业“凝心聚 力、迎接挑战、抢抓机遇、科学发展”的总体思路，坚持危中求进，难屮攀高，深入贯彻 “安全生产年”各项要求，通过加强设备技术改造确保设备安全稳定运行，通过创新管理 提高执行能力，通过打破常规进一步夯实安全基础；通过深入挖潜，在严峻形势屮有效控 制成木。在血临煤炭市场不利因索的严峻考验川，为了圆满窕成接卸煤任务，保证科学掺 烧经济煤种丁作的顺利进行，企业通过创新管理，打破常规，在实践屮摸索、总结，建立 管理工作闭环网络，制定有效的管理办法，这就是木文所要介绍的《采取有效措施缓解 接卸煤工作压力》。 U录一、近几年国内煤炭市场行情 二、 ****热电厂燃料系统现状 三、 保证接卸煤工作正常进行采取的措施和执行 四、 效果分析 五、 附件 1、 《**細热电厂煤车接卸管理办法》 2、 《****热电厂上煤及掺烧经济煤种管理规定》（内容略） 3、 《****热电厂煤车翻卸清理管理办法》（内容略） 采取有效措施缓解接卸煤工作压力一、近几年国内煤炭市场行情 2009年，在全国煤炭市场形势总体疲软，煤炭生产商、交易商怨声一-片的情况下，东北 地区煤炭市场独树一箝，煤炭市场供求情况和全国总体情况出现了截然不同的情形，该地 区煤炭价格不仅没有下调，而且呈整体上浮的趋势。 东北地区煤炭资源量木身不足，当地的供求缺口较人，属于煤炭调入地区。2010年东北 地区煤炭总需求量估计将保持在2. 4亿吨，而黑、吉、辽三省的煤炭产量仅为1. 8亿 吨，供需缺口约为6000 Jj吨至7000 ）i吨，供需矛盾弥合难度进步增加。 随着冬季的到來、经济的发展、城乡建筑规模的扩人和人民生活水平的提高，东北地区 的冬季供暖的质量要求不断提高，供暖时间不断增长，供暖需求不断加人，这样就会加人 煤炭消耗，使东北地区的煤炭供应形势趋于紧张。 日前各矿煤炭存量不足，增人了冬季用煤的采购难度。东北各矿区的存煤数量普遍不 足，无法满足冬季生产和人们生活的需要，增人了煤炭市场的供求缺口，在一定程度带来 了煤炭产品的采购困难。 安全生产及重人事故隐患对东北煤炭市场价格走势产生重人影响和作用。黑龙江双鸭山 金源煤矿“9. 11”重人火灾事故，造成14人死亡以及吉林矿务局丰广五矿再次发生透水 事故，致使吉林江城所有煤矿停产整顿，造成煤炭生产总量的减少，使木來脆弱的产、 运、需链条运行更加困难,区域资源短缺,产量减少,冬季用煤量人需求增加。 总