七、施工组织设计
目 录
第一章 总体施工组织部署计划
第二章 施工方案和技术方法
第三章 拟投入关键物资计划
第四章 拟投入关键施工机械
第五章 劳动力安排计划
第六章 确保工程质量技术组织方法
第七章 确保安全技术组织方法
第八章 确保工期技术组织方法
第九章 确保文明施工技术组织方法
第十章 冬雨季施工方法
第十一章 成品保护方案及方法
第十二章 施工总进度表
第十三章 施工总平面部署图
附表一 工程投入关键物资材料计划表
附表二 拟投入本项目标关键施工设备表
附表三 拟投入本项目标关键测量、质检仪器表
附表四 劳动力进场计划表
附表五 施工网络图
附表六 施工总平面部署图
总体施工组织部署及计划
1施工组织机构
依据施工任务需要,为方便和有效地进行施工管理,我单位决定组建项目经理部,经理部由项目经理、项目副经理、项目技术责任人组成。项目部下设工程技术部、后勤部、质检部、试验室、计量统计部、安保部、物机部、办公室及财务部七部二室,负责本标段全部施工任务。各施工处依据工程实际需要分别设置若干专业化施工队。
2承包人驻地建
项目部根据料关键,兼顾通常标准,为方便施工管理设项目部,各职能部门在经理部办公。
2.1 资源供给
2.1.1供水
依据现场考察,施工人员生活用水可和当地政府部门协商处理。
2.1.
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