网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

C-04-04-01-04门店向物流退货_武晓波.docx

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
海底捞流程优化及SAP ERP项目-蓝图文档 ? 海底捞流程优化及 SAP ERP项目 Page PAGE 7 of NUMPAGES 12 Page PAGE 7 of NUMPAGES 12 海底捞SAP ERP项目-蓝图文档 ? 海底捞流程优化及 SAP ERP项目 Page PAGE 9 of NUMPAGES 9 版本: V1.0 日期: 2011-05-6 流程编号:C-04-04-01-04 作者: 武晓波 语言: 中文 业务蓝图文档—门店向物流退货流程 海底捞流程优化及SAP ERP项目组 签收:_____________ 日期:__2011-5-6__ 版本修改历史 版本 修改说明 作者 状态 日期 1.0 文档创建 武晓波 已完成 2011-05-6 批准 该文档需要以下批准 姓名 职位 分发 该文档应分发至 姓名 职位 李杨梅 区域经理助理 图例 图标 描述 图标 描述 开始/结束符 接口 手工文档/单据 直接数据 SAP系统操作 其他流程 手工动作 金税系统操作 动态连接线 二维文字提示框 批注 SAP文档/凭证 控制点 判定 文档签署 以下签字表示您同意和接受此蓝图设计 公司 姓名 签署 日期 To Be业务流程的确认 海底捞 业务负责人 武晓波 2011-5-6 相关人员 海辉 应用顾问 技术顾问 批准 海底捞 项目经理 海辉 项目经理 目  录 TOC \o 1-3 \h \z 1 流程概述 6 1.1 目的 6 1.2 适用范围 6 1.3 名词定义 6 1.4 输入和输出 6 1.4.1 输入 6 1.4.2 输出 6 1.5 岗位职责 6 1.6 关键控制点 7 2 业务流程图 7 2.1 流程操作说明 9 2.2 涉及的表单 9 2.3 涉及的报表 9 2.4 涉及的规章制度 9 2.5 功能开发及接口需求: 9 流程概述 目的 及时处理退货物品,减少物料浪费 适用范围 SAP系统内做物料管理的物料以及没有做库存管理的物料 名词定义 退货:客户因货品质量、数量、服务不好而造成的退料 输入和输出 输入 退货物品 退货订单 输出 退货处理 退货订单处理 岗位职责 内部客户: 负责对退货进行登记 负责系统处理退货的及时性与准确性 店经理: 负责审核退货登记表 仓储库管: 负责对物料是否有库存进行判断 负责将不库存的物料和采购进行交接 负责对呆滞物料进行登记与清点 负责对不能使用的物料进行报损 库房品控: 负责对物品质量进行判断,判断物品是否属于限制物料 仓储台账: 负责系统创建外向交货单 负责办理系统退库的及时性与准确性 关键控制点 控制点1:门店店经理对退回的物料必须进行审核,退货必须要有审核后的退货单 控制点2:台账人员必须按照实际的退货数量办理系统退库 控制点3、台账执行方向流程时必须要经过上级领导审批 业务流程图 海底捞SAP ERP项目-蓝图文档 ? 海底捞流程优化及SAP ERP项目 Page PAGE 12 of NUMPAGES 12 海底捞流程优化及SAP ERP项目-蓝图文档 流程操作说明 步骤及名称 描述 岗位 系统 输入 输出 A10-A14退货申请 系统办理退货订单,非库存物料创建非库存采购订单,西河物料在金蝶帐套办理退货订单,食品分公司在SAP创建退货订单,采购部帐套创建预留退货订单,填写规定的退货申请单, 客户台账 SAP 金蝶 《退货申请单》 A20退货鉴定 对电器类的物料必须要经过鉴定部门鉴定,确认产品已经损坏,并在审批单上签字确认 鉴定人员 《退货申请单》 A30退货审批 对门店的退货进行审批,检查退货原因是否合理,是否需要退回物流,门店能够自行处理的,在门店可自行处理 客户经理 《退货申请单》 A40退货审批 物流经理接受门店店经理审批的退货申请,判断退货是否合理,将审批意见反馈给门店,物流经理不同意的门店不允许退货 物流经理 《退货申请单》 A50接受审批 门店店经理及时接受审批意见,并传达给库管 店经理 A60自行处理 经店经理及物流经理审批后,认为在门店处理比较经济时,由门店库管及时处理门店退货 客户库管 A70退货 客户库管在接到客户经理的批准后,方可退货,退货时,必须附有退货申请单,将退货申请单及退货一并交给司机带货,若无退货申请单物流一律不接受退货 客户库管 A80验收退货 仓储收货人员在接到门店退货时,首先要进行判断,看是否有退货申请单,如果没有则将此问题反馈给仓储主管,由主管与门店负责人进行协调,如果有收货人员将对货品进行分类

文档评论(0)

商业分析PPT定制,同时提供高端的商务PPT模板

1亿VIP精品文档

相关文档