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2012.4.28 ? 【 3 】短板也在时刻发 生变化 短板是会经常变化的 。 这里面有两层含义： ①当旧的短板被解决， 新的短板就有可能又出 现； ②当短板发生变化时， 其余的非短板因素可能 也会受到影响和发生变 化。 【找短板 谋发展】 2012.4.28 ? 企业始终是在一个动态 的环境中，短板始终会发 生变化， 需要以动态、发 展的眼光来不断解决问题。 有时我们的解决方案可以 很好的解决现在的问题， 但也有可能会带来一些无 法解决的新问题，所以在 选择解决方案时，需要充 分地估计到未来会发生的 新问题。 【找短板 谋发展】 2012.4.28 结语 → 【找短板 谋发展】 2012.4.28 ? 在绩效管理中，运用短板理论是一种提升整 体绩效的最佳方法。其本质要求是企业始终要去 识别在不断变化的短板，进而有针对性地去改进； 在解决短板的过程中，管理者应该具有正确的解 决短板的思维，同时还要注意解决员工个人存在 的短板，在帮助员工解决个人短板时，尤其需要 关注员工的综合素质板块。运用短板管理理论， 明确什么是短板以后，工作才能有的放矢，短板 得到了提升，企业的整体绩效也会得到相应的提 升。 【找短板 谋发展】 2012.4.28 ? 找短板，理思路， 促提升，谋发展。对照 标杆找短板，结合实际 求创新。这一系列旗帜 鲜明的宗旨是劳特斯能 够不断稳步发展的有力 保障，并将持续