_赢在细节企业精细化管理的实践与操作 .pptxVIP

; ;?细节管理 的逻辑思考;2、国内企业的发展瓶颈 ?曾经的成功反成了障碍 ?企业管理者自身素养的局限性 ——粗放型经营 ——经验型管理 ——习惯性思维 ——创业激情丧失 ?商场如战场 ——市场经济的残酷性 ——消费者是不讲感情的 ?转型成为生存和发展的必由之路;3、精细化管理时代的到来 ?市场竞争到底争什么？ ——产品竞争 A、价格竞争 B、质量竞争 C、服务竞争 ——管理水平竞争 A、硬件条件 B、制度机制 C、执行文化 ——人力资源综合素质 ?经营中的精耕细作 ——细节决定成败;一、改革开放以来的市场趋势;4、中国传统文化的弊端 ?重定性，轻定量 ——分析判断凭感觉 ?马马虎虎的“差不多”先生 ——农耕文化的遗风;?影响深远的传统文化 ——农业文明 ——权谋文化 ——私德盛行 ?国民的劣根性 ——敷、散、懒 ——捞、拉、隐;导入：必然到来的五大转变;1、管理从随意化向规范化转变 ?随意化管理是创业初期的必然选择 ——顾客市场导向/赚钱/生存 ——人治特征：领导者个人色彩浓厚 ?过早地强调规范不一定是好事 ——饿着肚子空喊口号 ?向规范化转变也是发展的必然 ——原始积累完成之后;2、由经验型管理向科学型管理转变 ■经验是过去成功行为的总结 ——经验在一定程度上是有用的 ——有时候经验反