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- 2021-03-02 发布于四川
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个人工作的主要思路及具体各项工作开展总结
20xx年统筹推进稳增长、促 ___、保质量、提产能、防风险、保稳定的发展思路,进一步优化市场、调整产品结构,提升管理水平,争取实现各项指标完成。
市场营销能力:内外部市场占有率增长、市场调研能力增强、做好竞品对标,提出改善建议
内部管理能力:实施、流程、培训、绩效创新。持续精益化管理,降低生产成本
产品竞争能力:开展产品可靠性分析、稳定性研发,高出竞品产品,质量控制提升
全面预算能力:控制各项费用支出;降本增效;财务管理职能转型
售后服务能力:降低售后服务费用;参与产品质量改善验证;增强 ___满意度
表、销售管理具体开展
(1)采购成本主要围绕以下个方面:
针对上半年完成的招标及议价工作进行全面总结测算,并协助采购完成折扣,完成年度签订,完成 ___维护录入系统。
针对主要物料供方,定期进行降本举措交流探讨,联合开展降本。
根据订单情况进行整合,适时开展一单一议,进一步对年度降本实现支撑。
(2)技术降成本主要围绕以下个方面
已采取的降成本措施继续实施。
10-12米电动空调R410A系统的应用,每套降成本200元。
国产650排量压缩机应用。
S36系列配置优化的应用。
线路板集成式高压电器盒小批量试用。
(1)提高质量意识与职业素养,明确制造过程质量主体责任,做好以下个方面
做好品质 ___实施
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