原创力文档- 1、本文档共16页，其中可免费阅读5页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
有效的培训需求内容概要培训需求分析后的三个成果有效的培训需求分析方法培训需求分析的流程培训内容与方法培训课程与教材培训者指南一培训需求分析后的三个成果需求分析成果为什么培训培训的目的谁需要培训培训的需求对象培训什么培训的内容培训的深度与广度培训的目标需求分析成果企业对培训的态度培训可能的障碍与问题需求分析成果企业具有的培训资源可利用的外部资源有哪些二有效的培训需求分析方法有效的培训需求分析方法观察法一到员工实际工作现场了解员工工作技能行为表现主要问题的分析方法适用性一生产作业与服务性工作其他有一
有效的培训需求
［内容概要］
1、 培训需求分析后的三个成果
2、 有效的培训需求分析方法
3、 培训需求分析的流程
4、 培训内容与方法
5、 培训课程与教材
6、 培训者指南
一、 培训需求分析后的三个成果
需求分析成果1：
?为什么培训（培训的目的）
?谁需要培训（培训的需求对象）
?培训什么（培训的内容）
?培训的深度与广度（培训的目标）
需求分析成果2：
?企业对培训的态度
?培训可能的障碍与问题
需求分析成果3:
?企业具有的培训资源
?可利用的外部资源有哪些
二、 有效的培训需求分析方法
有效的培训需求分析方法1
?观察法一到员工实际工作现场了解员工工作技能、行为表现、主要问题的
版权声明书
用户编号：6154030023000021
文档评论（0）