建筑设备工程施工组织与管理 建筑设备工程施工组织与管理 172资源优化.pptVIP

资源优化 资源优化 资源是为完成任务所需的人力、材料、机械设备和资金等的统称。资源优化是通过改变工作的开始时间，使资源按时间的分布符合优化目标。 （1）资源有限－工期最短的优化 1）从网络计划开始的第1天起，从左至右计算资源需用量 ，并检查其是否超过资源限量 。 2）调整网络计划。对超出资源的工作进行调整。方法是将该处的一个工作移到该处的另一个工作之后，以减少该处的资源需用量。 3）计算调整后的工期增量。调整后的工期增量等于前面工作的最早完成时间减去在后面工作的最早开始时间再减去在后面的工作的总时差。 4）重复以上步骤，直至出现优化方案为止。 （2）工期固定－资源均衡的优化 1）衡量资源均衡的指标 ①不均衡系数 ②极差值 ③均方差值 2）进行优化调整 ①调整顺序。调整宜从网络计划终点节点开始，自左向右逐次进行。按工作的完成节点的编号值从大到小的顺序进行调整，同一个完成节点的工作则先调整开始时间较迟的工作。 在所有工作都按上述顺序自右向左进行了一次调整之后，再按上述顺序自右向左进行多次调整，直至所有工作既不能向右移也不能向左移为止。 ②工作可移性的判断。由于要工期固定，故关键工作不能移动，非关键工作是否可移，主要是看是否削低了高峰值，填高了低谷值。