目标管理B目标管理[仅供参考].pdf

目标管理B 目标管理 目 标 管 理 目 录 1 、天津市昭孚五金制品有限公司安全承诺 2 、安全中长期发展规划 3 、安全生产目标管理制度 4 、2013 年安全生产工作目标 5 、年度安全生产目标分解表 6 、年度安全生产目标及实施计划 7 、年度安全生产目标实施计划表 8 、年度安全生产控制指标和工作目标的考核表 9 、安全生产目标实施情况检查表 10 、安全生产费用提取、使用管理制度 11 、安全生产费用投入登记台账 12 、安全生产费用年度使用计划 13 、安全文化建设方案 天津市昭孚五金制品有限公司 安全承诺 本人做为公司总经理，为保障公司员工的身体健康、生命和财产安全，防止 和减少生产安全事故发生，本人郑重向员工承诺，在工作中严格履行以下职责和 义务： 1 、切实树立 “安全第一、预防为主、综合治理”的思想，对公司安全生产负全 面责任，建立健全安全生产管理机构，落实全员安全生产责任制。 2 、确保国家安全生产方针、政策、国家（行业）安全标准在公司内得到认真贯 彻执行和落实。 3 、不断建立健全公司安全生产规章制度和操作规程并认真组织落实。 4 、组织、督促公司安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改措施。 5 、保证公司安全生产必要投入的有效实施，不断采用新技术对生产装置进行维 护改造，提高生产装置的安全性，改善劳动生产条件。 6 、按国家安全设施 “三同时”的规定，确保新、改、扩建项目使用的设备及设 施符合国家安全相关法规、标准要求，不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生 产安全的工艺、设备。 7 、认真贯彻 “五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作 的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 8 、不断提高自己安全生产知识和管理能力，不违章指挥，监督检查公司各单位 对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 9 、保障公司员工安全教育培训、安全生产竞赛活动有效开展。定期公司安全生 产工作会议（包括定期召开安委会会议），分析安全生产动态，及时解决安全生 产中存在的问题。 10 、负责检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况，研究解决安全生产的重 大问题。 11 、保障按时按量发放不低于国家或行业标准劳动防护用品给公司员工，并在公 司内得到规范使用。 12 、在公司发生安全生产事故时，认真组织事故应急救援，对事故进行调查处理， 并及时上级主管部门报告。 13 、修订完善公司生产安全事故应急救援预案，负责指挥公司的事故应急救援工 作。对预案中存在的问题 进行解决落实，督促各单位开展事故应急救援演练工 作，确保公司事故应急救援预案得到有效实施。 承诺人： 年 月 日 安全中长期发展规划 1 、安全基础管理建设目标 ⑴ 积极推行安全管理体系建设，在实践中不断总结，改进和完 善。务求实效，使安全管理体系建设工作真正地为公司经营活动保驾 护航。 ⑵遵循《机械制造企业安全生产标准化规范》的要求开展工作， 力争通过努力，使公司逐步达到安全标准化企业。 （3）2014 年至 2015 年，企业无重大安全、环保、职业安生健康 事故，无死亡、重伤事故。人员轻伤和其它一般安全事故率≤0.5‰ 。 （4）2015 年至 2016 年，企业无重大安全、环保、职业安生健康 事故，无死亡、重伤事故。人员轻伤和其它一般安全事故率≤0.3‰ 。 （5）2016 年至 2017 年，企业无重大安全、环保、职业安生健康 事故，无死亡、重伤事故。人员轻伤和其它一般安全事故率≤0.1‰ 。 特种作业人员培训、复训教育目标值 100% 中层及中层以上干部教育目标值 100% 班组长教育目标值 100% 变换工作和 “四新”教育目标值为100% 职业健康教育目标值 90% 全员教育目标值 80% 复工教育目标值 100% 安全管理人员教育目标值为 100%