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中高层管理人员行为规范 中高层治理人员行为规范 1.目的 为提升企业内部治理水平，树立良好的企业形象，增强企业的凝聚力 和团队精神，制定本行为规范。 2.范畴 本行为规范适用中层以上治理人员。 3.职责 3.1 中层以上治理人员对行为规范要严格执行，并相互监督指正。 3.2 中层治理人员要同意上一级治理人员的检查。 3.3 质检员对治理人员进行监督检查，发觉咨询题及时指正并向其上一 级治理人员反馈。 4.具体行为规范 4.1 会议规范 4.1.1 治理人员明确公司 /本酒店 /部门 /班组的有关例会或临时性会议时 刻，按时到达会议室（一样提早 10 分钟）。 4.1.2 会议前预备好所需的有关资料，保证提供及时、准确的信息。 4.1.3 认真倾听各位领导发言，个人发言时表达要清晰，围绕会议主题 进行发言，做到内容明确。 4.1.4 在会议中遇到意见分歧时，要保持平复，禁止发生争吵，保持会 议的融洽气氛。 4.1.4 会议期间禁止交头接耳，作小动作，要主动发言。为爱护会议气 氛，通讯工具应处于关闭或震动状态。 4.1.5 按时向本部门或班组传达会议精神。 4.2 日常行为规范 4.2.1 礼仪规范 1.工装 a.工作区域一律穿工装，因公外出时须摘掉工号牌（厨房部须便装） 。 b.勤换衬衣、内衣，保持整洁、洁净，衬衣衣领保持挺括，领带佩戴工 整。 c.工服必须保持整洁、完好，挺括，无