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精品精品文档品质管理七大手法介绍品质管理品质管理模式一二七步法现状把握设定改善目标要因解析研讨对策计划实施效果确认效果巩固检查表一定义将原始测量检查的数据及项目毫无遗漏的又极其方便的记录下来所用的表格二用途一一用于记录用于点检用于调查三制图要点制作检查表的目的明确做什么检查对象项目要正确与工作相符合为什么检查之频率恰当什么时候隔多长时间检查人员的确定检查之方法标准化正确合适检查区域要明确标示制程别检验点检查表达格式要明确记录方法要确定如正对检查表项目要不断推准更正数据跟踪要明确传递途径的明确谁要
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品质管理七大手法
介绍品质管理
品质管理模式
(一) PDCA ( PLAN ——DO ——CHECK ——ACTION )
(二) 七步法(现状把握f设定改善目标f 要因解析f研讨对策f计划实施f效果确认f
效果巩固)
检查表
(一) 定义——将原始测量、检查的数据及项目毫无遗漏的又极其方便的记录下来所用的
表格
(二) 用途一一①用于记录 ②用于点检 ③用于调查
(三) 制图要点
制作检查表的目的明确(WHAT ——做什么?)
检查对象(项目)要正确,与工作相符合( WHY ――为什么?)
检查之频率恰当(WHEN
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