2021如何正确理解“5M1E”管理方法.docx

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2021-03-03 发布于天津
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如何正确理解法在制造行业工作的朋友一定会接触并且很熟悉法这个方法是我们解决现场质量问题的首选途径问题发生后通过组织相关人员进行人机料法环测均勺分析可以很快挖掘出可能导致问题发生的各种因素识别出主要原因和次要原因进而有针对性的进行改善标准化纳入日常监督管理确保问题不再重复发生人机料法环测这个因素是导致现场工作工序和产品质量产生波动的主要原因正确理解和运用好法是解决现场质量问题的金科玉律然而虽然这个方法很基础使用起来也很普通但是是否已经真正理解了的概念能够正确应用法我相信糊里糊涂的还是有不少今天我把

如何正确理解U 5M1En法在制造行业工作的朋友一定会接触，并且很熟悉5M1E法，这个方法是我们解决现场质量问题的首选途径，问题发生后通过组织相关人员进行人、机、料、法、环、测均勺分析，可以很快挖掘出可能导致问题发生的各种因素，识别出主要原因和次要原因，进而有针对性的进行改善，标准化，纳入日常监督管理，确保问题不再重复发生。 “人、机、料、法、环、测这6个因素是导致现场工作、工序和产品质量产生波动的主要原因，正确理解和运用好5M1E法，是解决现场质量问题的金科玉律。然而虽然这个方法很基础，使用起来也很普通，但是是否已经真正理解了 5M1E的概念，能够正确应用5M1E法，我相信糊里糊涂