2021年阐述建筑工程造价风险管理.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 阐述建筑工程造价风险管理 在建筑市场激烈的竞争中，为防范风险，工程参建各方应进一步增强风险意识。要从造成项目造价风险的风险事件与项目的具体实施过程所涉及的事件入手，识别工程项目所存在的各种风险，确定出该风险对工程造价的影响程度，找出造成工程造价风险的原因，才能确定采取什么样的风险管理方法去规避、化解、转移和削减这些风险及风险后果，从而实现对于工程造价风险管理与控制。如在招投标、合同签约及建设过程中应明确有关涉险内容；在约定合同价款中应包含其风险范围和风险费用的计算方法等。  1、 建设工程造价风险形成的原因  (1)规划设计方案陈旧，目标优化错误或未进行优化优选。设计中未采用现代优化设计方法。  (2)项目规划、设计深度不够。在目标设计中，可能存在构思的错误，规划设计深度不够，设计内容不全，重要边界条件的遗漏；采用规范不恰当，设计参数选用不合理；未考虑当地工程地质、水文地质条件；未考虑施工可行性等。  (3)地基勘测资料不全，地下埋藏物未事先考虑，临时处理不当。  (4)承发包方式选择不当；合同类型选择有误；合同条款遗漏，表达有误，不严谨；合同管理不力，引起大量索赔。  (5)项目实施期间通货膨胀，材料、人工费用上涨；或国家调整产业政策，采用新的要求或更高的技术标准，从而导致房地产开发