2021年隧道工程项目施工成本控制.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 隧道工程项目施工成本控制 工程项目的施工成本管理是在保证满足工期和工程质量等相关要求的前提下，对项目施工过程中所产生的相关费用，借助于计划、协调、控制和组织等形式实现既定的成本管理目标，并且尽可能的在更大的程度上降低成本费用的一种科学合理的管理方式，促使企业谋取更多的利益。隧道工程是公路与铁路等工程施工的过程中的重中之重，做好隧道工程项目施工的成本管理，是提高施工企业获得更多的经济效益和社会效益的关键，更是保证隧道工程发挥出更大作用和价值的保证。从目前的发展现状分析来看，隧道工程项目施工的成本控制与管理仍然存在着诸多亟待解决和完善的问题，需要我们采取合理的措施对其进行完善与改革，进一步强化成本控制的功能，以下内容将对此作出比较具体性的分析。  一、 强化直接费用的控制与管理。  要想扎实的做好隧道工程项目施工的成本控制，就要注重加强对直接费用的控制，不断地夯实成本控制的有效性。详细一点来讲，一是要强化材料采购成本的管理，要将大宗材料和主要材料的采购权收归到企业法人层次，进行集中性的采购，并且建立和完善材料价格档案管理制度、供应商准入和档案机制以及价格评估体系等，大力的推广招投标的采购方法，从而在杜绝重复采购、盲目采购以及采购中部分人员徇私舞弊等不良现象的基础上，进一步降低材料采购的成本；二是要加强人工