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国有大型建筑企业人力资源开发策略 摘要：人才是企业最重要也最有价值的资本，有效地发掘企业的人力资源，积极地提高员工的素质和能力，使员工的潜力发挥到最大化，无论对员工个人的发展，以及企业健康稳健的发展，都具有长远而重大的意义。本文从实务的角度出发，提出一些解决对策，对国有大型建筑企业如何做好人力资源开发具有一定的借鉴意义。 关键词：国有企业 人力资源管理 人力资源开发 一、人力资源开发的概念 人力资源开发是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上，依据企业战略目 标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或团体现有的人力资源管理水平，使人力资源管理效率更好，为团体