室内装饰工程预算-陈祖建ch03.pdfVIP

第3章 室内装饰工程项目管理 教学提示：室内装饰工程施工组织与管理是室内装饰企业管理层与作业层相分离的一 种管理制度，室内装饰施工项目是装饰企业对外的窗口，是装饰企业管理的基础；室内装 饰施工企业管理是装饰施工项目管理的环境和条件。本章主要介绍室内装饰工程施工进度 管理、室内装饰工程施工技术管理、室内装饰工程施工质量管理、室内装饰工程施工成本 管理等内容。 教学目标：了解室内装饰工程施工与组织内容，熟悉室内装饰工程技术管理和掌握室 内装饰工程施工进度管理、质量管理、成本管理。 3.1 概 述 3.1.1 室内装饰工程项目管理的概念、任务和特点 1．装饰工程项目管理的概念 室内装饰工程项目管理属于工程项目管理，是指在项目的生命周期内，即从设计、组 织工程施工，至竣工交付使用期间，用系统工程的理论、观点、方法，进行有效的规划、 决策、组织、协调、 等系统性的科学管理活动，从而按照装饰工程项目的质量、工期、 造价圆满地实现目标。 2．装饰工程项目管理的任务 根据项目招标要求，编制标书，中标后通过谈判，签订工