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关于开展2016年四季度质量管理评价 及第三方实测实量的通知 司属各单位、直属各项目： 根据公司年度质量管理工作计划安排，现决定于12月份开展2016年四季度质量管理评价及第三方实测实量，具体事项如下： 一、检查时间 2016年12月12日-2016年12月25日（具体行程安排见附件）。 二、检查依据 局“三个标准”，公司《第三方质量评估管理办法(第1.0版)》、《防水工程施工管理标准》，国家法律、法规、标准、规范等。 三、检查范围 全司所有具备实测实量条件的项目，三季度评定等级为“待改进”的项目必须进行检查。 四、检查人员及分工 成立2016年四季度质量管理评价及第三方质量评估领导小组，指导和组织本次检查。 组 长：黄安平 副组长：魏中华、张文军、许志宏、杨华 领导小组下设三个检查小组。 一组（负责华东公司、北京公司）：魏中华、杨华、余新平、第三方质量评估专家。 二组（负责西部公司、华南公司）：张文军、杨振霖、第三方质量评估专家。 三组（负责基础公司、华中公司）：许志宏、李文松、第三方质量评估专家。 五、第三方质量评估内容 1、检查全司在建工程项目、分公司质量管理情况。 施工现场质量检查：实测实量、质量风险、管理行为检查。 质量管理评价：按照局《企业与项目管理评价标准》中分公司质量管理评价表（ZHPJ-ZL-03）、项目部质量管理评价表（ZHPJ-ZL-04）进行综合评价。 2、质量基础知识宣贯培训 采取随机问答方式对项目管理人员进行质量验收规范的提问（题库在检查前发布）。 3、年度质量目标责任状完成情况检查。 4、《住宅标准工期模型》执行情况检查。 5、2017年生产、质量目标摸底。 6、与项目的业主单位、监理单位进行回访、沟通。 六、第三方质量评估程序 1、检查组到达分公司后，由受检分公司安排专人（质量总监或工程管理部主管质量副经理）随同检查组开展检查，受检分公司负责准备好统一检测工具。 2、检查组到达项目后，不召开首次会，由项目主管质量人员随同检查组随机抽取楼层，进行实测实量及现场质量检查，检查完毕后组织项目管理人员召开末次会。 3、各受检项目提前预约客户代表（业主现场总经理），为项目检查组拜访业主做好准备工作，做好拜访安排。 4、受检分公司所有抽查项目检查完毕后，检查组就检查结果与分公司领导及部门进行相应交流，并在分公司召开讲评会。 七、其他要求 1.为确保第三方评估公司的公正、独立性，在项目评估期间，禁止各项目部采取一切诱导、干扰第三方评估公司进行公正、独立的项目评估行为，一经发现存在弄虚作假、有违公正的现象，将采取补测、重测、罚分等处罚措施，并在公司层面进行通报批评。 2. 如第三方评估人员有索要礼品、购物卡、现金或其他任何财物等情况，各分公司/项目部应第一时间反映至公司工程管理部，如查属实，将对相关人员进行严格查处并直接解除用工合同。 3.本次检查结束后，对所有受检项目、分公司项目质量评估结果进行打分排名，并在全司范围内行文通报。 八、联系人员 杨 华 电话李增明 电话中建三局第二建设公司 2016年11月29日 附件： 检查行程安排 分公司 地区 检查项目 计划检查时间 交叉专家 西部公司 （10个） 成都 北大资源·和院项目一期2标段 12.12 杨振霖 昆明 昆明联想科技城三期A10号地块 12.13 柳州 柳州华润 12.14 南宁 霖峰壹号、大唐总部1号、汇东凯旋城（一期/二期）、永恒智慧广场、龙岗世贸、南宁华润佳成二十四城 12.15-12.18 华南公司 （10个） 福建 香开观海 12.19 厦门 厦门材料研究院 12.20 海南 海南美丽沙项目 12.21 东莞 嘉宏振兴大厦、东莞松山湖（三期、四期） 12.22 深圳 华润万象天地、华润前海、南开大厦 12.23-12.25 华东公司 （10个） 杭州 留香园 12.12 李文松 上海 上海金地新桥 12.12 苏州 苏州太平 12.13 南京 南京招商G74、南京深业、南京招商G17、南京金地 12.13-12.15 泰州 泰州茂业 12.15 合肥 当代花园、新交通大厦 12.16-12.17 北京公司 （8个） 青岛 紫荆阁、中国智谷 12.18 太原 太远回迁房、太原中海、太原疾控中心、省邮政安置房 12.19-12.20 天津 中海五福大厦 12.21 北京 平谷一号住宅 12.21-12.22 基础公司 （4个） 襄阳 余岗新市民公寓 12.12-12.14 余新平 武汉 武汉绿地中心、中建龙城、雄楚大道改造工程 华中公司 （18个） 荆州 高岳一期安置房、东岳三期还建房 12.14-12.23 长沙 长沙富兴金融中心、浪琴山花园 黄石 黄石综合馆 南昌 南昌商联、南昌航