中小企业战略管理自考 .pptxVIP

企业战略管理主讲人：李立189 3257 933970 33 55 213@第一章 企业战略管理概论学习目标：了解企业战略发展的过程掌握战略的定义、战略管理的概念掌握战略管理理论的演变过程解释战略管理的过程学会分析战略的三个不同层次掌握战略性思维的内容第一节 企业战略概论一、企业战略的发展过程战略最早源于军事活动最早把战略的思想内容引进企业经营管理领域的是美国管理学家切斯特·巴纳德，其代表作《经理的职能》。其运用战略思想对企业的诸因素及它们之间的影响进行分析，目的是说明企业组织的决策机制。（国外）在企业经营管理领域广泛使用战略概念是在1965年，美国学者安索夫的主要著作《企业战略》问世之后。1979年，安索夫的《战略经营》，从现代组织理论出发分析环境、战略、组织三者之间的对应关系。20世纪80年代战略管理得到较大的发展。占主导地位的理论是以产业结构分析为基础的竞争战略理论。20世纪末至今，形成了以资源、知识为基础的核心竞争理论。（我国）20世纪90年代中期开始重视战略的研究。总经理们开始认真思考企业任务、方向和战略。二、企业战略的内涵1.安德鲁斯的定义美国 哈弗商学院 教授 认为：战略是通过一种模式，把企业的目的、方针、政策和经营活动有机地结合起来，使企业形成自己的特殊战略属性和竞争优势，将不确定的环境具体化，以便较容易地着手解决这些问题。2.魁因的定义美国 达梯莱斯学院管理学教授