建筑公司工作总结 _0.docxVIP

建筑企事业单位任职事务总结 　　一、流程之中个别环节执行不力，造成上下环节脱节。如混凝土拆模报告有时不能及时从试验室取回，影响了拆模申请，继而又延误了现浇结构外观尺寸检验批验收。 　　二、工程资料的编制填写不够严谨。如试验报告之中个别代表数量缺失；检验批之中个别检查项目数据过于虚伪，一看即假；个别资料附图不够详细、清晰。 　　针对如上问题，工程过程之中采取以下四个措施应对 　　一、明确责任分工，督促流程执行。 　　二、及时收集整理，及时问题反馈。 　　三、定期资料整改，再次资料核查。 　　四、目录及时跟进，完美资料归档。 　　通过以上措施，及时发现了问题，并在第一时间进行了整改，坎坷而又圆满地通过了一次次检查。 　　对于各个资料的填写要求，资料规程及长城杯指南之中都有详细要求，在此不一一重复。现仅通过本工程地探索归纳，对各类资料需要重点注意的几个方面概述如下。 　　一、施工技术资料严格受控。 　　施工技术资料会是指导正确、规范、科学施工的文件，以及工程变 　　更情况的正式文件，而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字，施组、方案要经过企事业单位级审批，交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况，此类情况会是解决纠纷的最基础、最重要的资料，因此，对此类资料要严加管理，一般不外借，谨防丢失，不得不借时，执行严格的借阅登记制度。 　　另外，本工程边设计边施工，工程变动频繁，