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最新整理下载后即可编辑理解组织及其背景环境一过程分析乌龟图打机档案柜公笛栏设施知识设备能力打机档案柜公笛栏设施知识设备能力意识由谁来做用何资源过程贲任苕总经理过程相关贵任各部门入出企业外部宗旨企业内部宗旨企业战略方向侦期输出城管理体系建立不符合企业实际悄况计算机及网络复印机仝议室能对企业的标造成影响的变更和势与相关方的关系以及相关方的理念价值观企业管理战略优先内部政策和承诺资谏的获得和优先供给技术变更组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨战略方向有关影响质址管理体系实现预期结果的能力的务需要时组织
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理解组织及其背景环境一过程分析乌龟图
2.打卬机:4、档案柜:6、公笛栏。设施知识设备能力51
2.打卬机:
4、档案柜:
6、公笛栏。
设施
知识
设备
能力
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由谁来做?
用何资源?
过程贲任苕：总经理
2、过程相关贵任:各部门?
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1、 企业外部宗旨:
2、 企业内部宗旨:
3、 企业战略方向:
11侦期输出城険:管理体系建立不符合企 业实际悄况。
K计算机及网络:
3、复印机脣
5、仝议室：
吋能对企业的H标造成影响的变更和趙 势：
2?与相关方的关系?以及相关方的理念. 价值观：
3、企业管理、战略优先、内部政策和承诺: 4?资谏的获得和
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