xx总经理xxx年元旦贺词.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 xx总经理xxx年元旦贺词 xx总经理xxx年元旦贺词　　  　　  律回春晖渐，万象始更新。值此辞旧迎新之际，我谨代表大冶有色金属公司，向全体职工、离退休老同志和职工家属，致以新年最美好的祝愿！向为公司各项事业付出辛勤劳动，做出贡献的同志们，表示衷心的感谢！向节日期间坚守在生产和工作岗位上的同志们表示亲切的慰问，并致以崇高的敬意。祝大家在新的一年里，和气致祥、万事如意！　　  xx年是公司生产经营和改革发展充满艰辛、经受挑战并取得重大胜利的一年。在省委省政府和省国资委的正确领导下，公司各级组织带领广大党员、干部和职工深入学习贯彻落实党的十七大精神，坚持以科学发展观为指导，牢固树立“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念，采取积极措施，努力克服年初冰雪灾害及金融危机等不利因素影响，加快资本营运、资源整合、冶炼改造和结构调整步伐，推进管理创新和科技创新，不断深化内部改革，加强和谐企业建设，圆满实现年初提出的六大突破目标，企业实现了健康协调可持续发展。　　  ——经济规模保持平稳较快增长。主要产品产量再创新高，企业竞争实力明显增强，实现销售收入180亿元。　　  ——转换经营机制取得突破进展。今年省政府与xx总公司、公司与xx分别签署了战略合作协议，目前公司的重组改制工作取得了阶段性成果，有关资产剥离、增资扩股工作基本完成，顺利组建了xx实业发展有限公司和新有限公司的法人治理结构，xx已向公司注入x亿元投资资金，这将极大的缓解公司的资金压力，改善资产负债结构，推动公司尽快建立现代企业制度，为实现公司改制上市、做大做强的目标奠定了坚实基础。　　  ——资源开发加大力度成效显著。公司成功参股了大冶　　  和x地区5个矿权项目，收购了x公司51%的股权和x开发集团49.89%的股权，全年公司新增资源储量x万吨。　　  ——产品质量持续改进再上台阶。“大江”牌阴极铜在伦敦金属交易所一次申报注册成功，公司顺利通过质量管理体系ISO9001：2000标准换证评审。　　  ——企业管理创新工作成果丰硕。深入开展“管理年”　　  活动，全面推行“5S”管理、深化全面预算管理、构建人力资源管理体系、建设管理信息平台、实施企业文化建设，公司管理水平进一步提高。不断提升技术研发水平，实施科技兴企战略，技术中心被国家5部委联合评定为“国家级技术中心”，经人力资源和社会保障部批准建立“国家级博士后科研工作站”，公司还同时被评选为“国家高级技能人才示范基地”。　　  ——企业文化建设正式启动实施。公司印发了《理念识别手册》和《企业文化行为手册》，通过对公司“企业精神”、“经营理念”、“共同价值观”、“企业愿景”和企业标识等准确定位，使符合公司实际的理念识别系统和行为识别系统及视觉识别系统三大系统基本形成。“铜斧精神，大江文化”主旋律得到了公司干部职工的广泛认同。　　  ——职工生活进一步得到改善。在效益增长的基础上，养老、医疗和各项福利得到保障，为职工改善工作条件和居住环境、解决职工特殊困难方面办成了一批实事，企业和谐稳定、职工安居乐业。　　  在历史罕见的自然灾害挑战和金融风险面前,我们能够取得这些成绩,确实来之不易。这充分显示了改革开放30年来，公司逐步发展所形成的强大经济基础和综合实力；充分体现了公司广大干部职工抢抓机遇、开拓进取的拼搏精神和强大的凝聚力；充分证明了公司的发展前景是美好而充满希望的。　　  忧则兴，预则立。x年是x周年，也是推进“12五”规划顺利实施的关键一年。受国际金融危机快速蔓延和世界经济增长明显减速的影响，加上公司改革发展中尚未解决的一些深层次问题，公司改革和发展任务更加繁重，面临的形势更加严峻，生产经营难度大、效益增长难度大、重组改制难度大、维护稳定难度大。但困难与希望同在，2009年也是蕴含重大机遇的一年。做好明年公司各项工作，有效应对金融危机，必须采用超常规的思维、超常规的措施来解决超常规的困难，公司总的指导思想是：“求生存、谋发展、保稳定。”　　  一、求生存，必须正确处理好效益与规模的关系。明年的经济形势从总体判断，金融危机不仅本身尚未见底，而且对实体经济的影响正进一步加深，其严重后果还会进一步显现，公司必须做好全球经济低迷持续较长时间的充分准备。因此，确保生存将是公司x年工作的首要任务和目标。求生存，要坚持“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念，向开发矿产资源要效益，向调整原料结构要效益，向科研创新改造要效益，向资源综合利用要效益，向提升管理水平要效益，向优化市场营销要效益，向控制成本费用要效益。求生存，要根据市场行情，灵