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市场部量化考核全案市场部量化考核图表制度市场部量化考核制度设计设计思路准确把握员工的能力工作态度及绩效在开发人力资源的同时对员工实施晋升调动奖励惩处等管理措施从而完善企业的激励制度市场部量化考核制度设计解决问题量化市场部的考核工作编制要求考核指标及考核标准制定适度合理应用范围市场部绩效工资的发放修改与完善本制度每半年修订一次编制部门制度名称公司市场部量化考核制度执行部门第章总则第条目的为全面了解评估部门员工的工作绩效培养优秀人才提高工作绩效特制定本考核制度第条适用范围对市场部整体工作状况进行评估
市场部量化考核全案
4 1 市场部量化考核图表、制度
4. 1. 3市场部量化考核制度设计
设计思路
准确把握员工的能力、工作态度及绩效，在开发人力资源的同时，对员 工实施晋升、调动、奖励、惩处等管理措施，从而完善企业的激励制度
市 场 部 量 化 考 核 制 度 设 计
解决问题
量化市场部的考核工作
编制要求
考核指标及考核标准制定适度、合理
应用范围
市场部绩效工资的发放
修改与完善
本制度每半年修订一次
编制部门
制度名称 XX公司市场部量化考核制度
执行部门
第1章总则
第1条目的
为全面了解、评估部门员工的工作绩效，培养优秀人才，提高工作绩效，特制定本考核制度。
第2条适用范围
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