南京某检察院办公楼装饰改造施工组织设计.docVIP

第 PAGE 112页 第一章 工程概况 1.1工程概况 工程业主 **区检察院 工程名称 办案和专业技术大楼装修改造工程二标段（北楼） 建设地点 南京市 建设规模 建筑面积1200m2㎡ 质量标准 符合国家验收标准 工期要求 计划于2005年10月22日开工，2006年2月完工并交付使用，工期120日历天 1.2主要分部、分项工程施工内容 根据招标资料文件要求和设计图纸，木工程各分部分项主要施工内容为： 1. 顶棚工程 U型轻钢龙骨、矿棉板、石膏板吊顶、白色乳胶漆等。 2. 墙面工程 ALC板隔墙、墙砖、墙面软包等。 3．楼地面工程 地砖、地毯、抗静电活动地板、实木、复合地板、樱桃木踢脚等。 4．门窗工程 樱桃木夹板平板门、金属防盗窗、推拉窗、樱桃木门窗套等。 5．细木工程 木工板基层、门窗套、实木线条安装、木踢脚线安装等工程。 6． 安装工程 电气管线、灯具、开关、插座、洁具、给排水管、五金件安装。 7． 油漆工程 天棚、墙面腻子乳胶漆涂料、木饰面油漆及施工过程中的防火漆施等。 2．1工程整合性管理目标 名 称 单 位 工 程 管 理 目 标 质量管理目标 质量 1.确保符合国家验收标准 顾客 满意 3.施工中主动征求顾客意见，顾客报怨性意见当天处理 4.合同履约率100％ 环 境 管 理 目 标 建材 使用 1.采取“推荐环境标志的建材、优先选用环境管理体系 和质量管理体系认证企业的产品”等施加影响的措施 2.采购装饰材料的有害物质达标排放的符合率100% 控制 污染 3.施工项目场界噪声控制：昼间65dB、夜间55dB(100％ 符合当地允许场界噪声标准) 4.施工污水100%沉淀后排放 文明 施工 5.严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和现 场管理制度组织施工，确保达到文明标化工地标准 第二章 施工措施 2.1施工部署原则 为保证本工程在施工中有组织，有部署，自始自终的有条不紊进行，我们将专门组建办案和专业技术大楼装修改造工程二标段（北楼）项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导从技术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。 2.2施工部署 根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。 2.3施工方案制定原则 在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为： l．认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法 必严，违章必纠、一抓到底的原则。 2．制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。 3．组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。 4．配备过硬的施上队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。 5．确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。 6．合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。 7．做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可能的方便服务。 8．运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。 2.4施工方案 由于本工程为旧楼改造，我公司决定将本工程划分流水施工。 确定施工方法、施工工艺流程、施工机械设备等。对施工方法的确定要兼顾技术工艺的先进性和经济上的合理性。对施工机械的选择，应使主导机械的性能既能满足工程的需要，又能发挥其效能，在各个工程上能够实现综合流水作业。 在保证工期前提下，分期分批，各项目可在全局上实现施工的连续性和均衡性。 统筹安排，保证重点，优先安排量大，难度大，工期长的项目。 主要项目施工主案，进行技术和资源准备工作，工程顺利开展和现场合理布置、要确定施工方法，工艺流程、机械设备。 每个作业组采取穿插施工，即顶棚施工、墙柱面装修与楼地面穿插进行。吊顶施工中采取整体施工，局部避让的方法，待其它工种结束一部分，补其一部分，做到灵活穿插。 安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。 2.5 有效控制质量、工期、成本三大目标 施工企业为了在竞争中求得生存与发展，确保与业主的合同条款中的承诺得以实现，就必须加强项目管理，确定合理的成本目标、工期目标、质量目标并运用技术措施、经济措施、合同措施、组织措施对“三大目标”实行有效控制，从而取得较好的经济与社会效益。 明确和处理好“三大目标”的对立统一关系：在项目施工过程中，若确立较高