项目管理培训课程五大过程九大知识27P.pptVIP

项目管理培训 —— 项目管理知识体系介绍 项目管理知识体系全貌 4 费用管理 3 时间管理 5 质量管理 6 人力资源 管理 7 沟通管理 2 范围管理 启 动 过 程 项目管理九大知识领域 8 风险管理 规 划 过 程 执 行 过 程 监 控 过 程 收 尾 过 程 1 整体管理 9 采购管理 项目管理五大过程 项目管理五大过程【结合九大知识领域介绍】 1 2 3 如何成功申请项目立项 如何组建项目组团队【人力资源管理】 如何设定目标，界定项目范围【范围管理】 第一阶段：启动过程 —— 如何成功地申请项目立项 立项申请要回答的问题 1. 你想做什么 研究目的 2. 你为什么要做 研究意义和理论依据 3. 你如何去做 研究方案 4. 你以前做过什么 研究基础 5. 如何提高命中率 水平 + 技巧 需求的来源 如何解读需求 输出：项目建议书 1.1 1.2 1.3 第一阶段：启动过程 —— 如何成功地申请项目立项 1.1 需求的来源 领导 指标 ? 上级领导 ? 短期内指 对重要工 标改善压力 作的安排 的需求 客户 下属 ? 外部客户 ? 内部管理 反馈的信息 的能力提升 引发的需求 需求 1.2 如何解读需求 1.3 输出： 项目建议书 数据和指标背后的逻辑 理解六层次 重要和紧迫指数 第一阶段：启动过程 —— 如何成功地申请项目立项 1.3 项目建议书的制作