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如何为国内企业做品牌战略规划（一） 为国内企业作品牌战略规划， 就要学会螺丝壳里作道场， 要充分考虑到国内 企业并不宽裕的财力和品牌战略能力较弱的现实， 品牌战略不仅要立足于长远目 标和企业持续竞争力的建设，兼顾当前的利益也十分重要。 并非所有的战略都仅仅只顾长远利益 许多人认为所谓战略是很长远的， 一谈到战略就联想到许多财大气粗的跨国 公司动则先亏上三年五年、 亏个几亿美圆， 把竞争对手打趴在地上以后再去获得 利润。如西门子、伊莱克斯、宝洁完全可以先亏五年后再获利。因此，不少国内 的企业家就觉得战略是奢侈的游戏、 是富贵病，战略太空太虚如空中楼阁。 其实， 这是一种误解， 战略既然是要为企业与品牌建立长远持续的竞争力， 要做百年老 店，至少眼前要活下去， 要不断有积累去实现战略目标。 活都活不下去或活得很 不开心，远景再动听再完美的战略都是一堆垃圾。 认为战略只顾企业的长远利益