员工培训管理规定(附流程图)-(2).docVIP

节无锡济民可信山禾药业 芇股份有限公司 蚇文件编号 节制字2008[ 号] 莂版 本 号 蚈2008 第 2 版本 膄生效日期 莅年 月 日 蒂执行部门 肈行政人力部 袆员工培训管理规定 膃修改状态 薂修订情况 葿生效日期 芄Ⅰ 袂对方面培训职责要求进行细化和明确 蚂年 月 日 薆Ⅱ 羆对员工入职、上岗培训、转岗培训、外训、职业资格认证的程序和管理要求进行细化和修订 蚁年 月 日 蚁Ⅲ 羇对培训过程管理要求进行细化 蒄年 月 日 蚄Ⅳ 螁对培训档案管理、兼职内训师、培训管理员、培训教材的管理要求进行明确 蒈年 月 日 膆Ⅴ 蒃增加了管理流程图 袁年 月 日 衿起 草 蚄职 务 节日 期 羁年 月 日 芀审 核 莆职 务 芅日 期 肁年 月 日 莇签 发 肇职 务 肄日 期 膁年 月 日 螇员工培训管理规定 薅1. 目的： 螂规范公司培训管理，建立完善的培训体系，培养适用员工和人才，有计划有目的地提高全体员工的综合素质与专业技能，使员工队伍适应公司正常生产工作和发展的需要。 芁2. 适用范围： 膈适用于本公司在职人员的教育培训及相关事项。 芇3. 原则： 薁3.1企业培训必须适应公司正常生产工作和发展的需要。 芁3.2员工培训必须以部门职能、岗位说明书和工作技能为基础。 蕿4. 职责： 蚅4.1行政人力部职责 薄4.1.1制定、修订公司培训制度。 莀4.1.2在培训需求调查的基础上，汇总各部门意见和建议，结合企业年度经营战略，审议编制公司年度培训计划并报总经理批准；进行年度培训计划的分解实施。 蚆4.1.3 拟定培训计划费用并对费用使用情况实施合理控制。 莇4.1.4检查、评估各部门培训的实施情况，并建立员工培训档案。 莃4.1.5 组织实施公司范围通用性培训课程。 蒀4.1.6 负责企业兼职内训师的选拔管理、培训提高、评比奖惩。 肇4.2 各部门职责 袅4.2.1 配合行政人力部和本部门培训管理员组织部门培训需求调查。 膂4.2.2 配合本部门培训管理员在行政人力部的统筹计划下组织、实施内部培训并及时汇总上报相关材料。 薀4.2.3 配合本部门兼职内训师编制本部门培训教材、教案。 蒈4.3 各部门培训管理员职责： 薇4.3.1 配合行政人力部完成部门培训需求的调查、分析。 膅4.3.2 根据季度、年度培训需求调查、分析，编制月度培训计划。 蚀4.3.3依据企业培训计划，组织、实施本部门的培训工作、参与企业培训工作，收集汇总和上交相关材料（培训教材、记录、试卷、月度培训总结）。 衿4.4 企业兼职内训师职责 肅4.4.1根据企业和本部门工作特点和培训需求，在自身专业和能力范围内，依据企业培训需求在行政人力部的组织下选定培训课题，研发、 羄4.4.1依据行政人力部的安排，开展企业内训工作，充实企业培训资源，提高企业内训的针对性和实效性。 螀4.4.2 参加行政人力部组织的内训师专项培训和内训师评价，逐步提高个人内训能力。 芀5. 程序与内容： 螆5.1 培训计划的制定和实施 螃5.1.1公司年度培训计划由行政人力部结合各部门培训需求调查，在战略分析、培训需求调查和员工素质状况、员工绩效考核情况、职业规划分析的基础上于年度人力资源规划中明确。年度培训计划（附件1）应包括培训的内容、对象、师资要求、场地要求、计划实施时间、培训费用预算等项目。 袀5.1. 蒆5.1.3行政人力部负责组织全年培训工作。由行政人力部在年度培训计划指导下组织各部门结合月度工作重点，分解形成月培训计划，并填写《月度部门培训计划/总结表》（附件2），在当月末形成下月培训计划并报行政人力部备案。 膄5.1. 蒁5.1. 膄5.2 培训的分类管理： 肁5.2.1入职、上岗培训：通过培训使新员工认识并认同公司企业文化，适应工作环境，理解并接受公司各项规章制度，了解自身岗位职责、工作目标和工作任务，初步了解制药企业行业规范和管理要求，学习本岗位基础技能、工作流程、工作规范，加速进入岗位角色，达到岗位的基本合格性。 膀5.2.1.1培训时间：新员工入职、上岗培训期为1-3个月，重要岗位视具体情况适当延长时间。培训包括1－3天的脱岗培训（视岗位关键程度而定）、企业文化专项培训（座谈），和岗位应知应会培训等。 螈5.2.1.2培训教材：入职培训内容以《员工手册》为主要载体，涵盖企业文化、公司概况、公司规章制度、员工行为规范、GMP基础知识、安全常识等；上岗培训以《岗位培训目录》为提纲，涵盖岗位说明书、操作程序、管理规范、工作流程、工艺规程和实操技能培训、资格认证等。 芄5.2.1.3培训内容： 蒂培训时间 蚈培训内容 薇授课人 莄考核方式 袃备注 莀入职1-3天 莆（入职培训） 蒃新入职员工通用教材培训，内容包括： 芄