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2018 年社区第四季度城管工作计划
为保持我市的创卫成果,进一步加大卫生先进单位、卫生先进小区的创建力度,给广大群众创造一个干净、整洁的工作、生活环境, 更好的解决辖区内小区垃圾不落地的问题。我社区欲推行垃圾袋装化、 茅厕改造工程, 以提高市民居住环境和生活质量以及健康水平。结合社区工作实际,现制定 2018 年第四季度的工作计划如下:
一、城市是一个有机整体, 只有通过加强城市管理,实现整体功能优化,才能充分发挥城市管理水平、经济建设和社会发展整体协调。我们应充分调动居民的积极性,不断开拓进取,锐意创新,进一步开展市容环境综合整治和净化绿化美化工作。 具体来讲:我社区将计划在第四季度对五环实业公司、工行南办小区、工艺美术小区、职业技术学院进行重点整治。
二、积极发动辖区居民认真开展整治环境脏乱差和环境绿化美化等工作,继续对辖区内单位、小区、门店的环境卫生进行清理,努力促使我社区市容环境不断提高。
三、做好小区创建工作和小区长效化管理工作, 积极进取,锐意创新,建立长效管理机制,并落实各项工作责任制,与单位、小区、门店签
定《门内达标责任书》、《垃圾袋装化责任书》、《旱厕改造责任书》。四、进一步加强环境综合治理工作, 继续做好辖区内的门牌整治工作
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和环境卫生整治工作以及安全生产专项整治排查工作。
五、接受上级领导安排,做好上级部门下达的各项工作任务。
(一)创建服务形象。 严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意,
(二)转变服务观念,把要我服务改变成我要服务。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程, 以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着多学习,多沟通,积极主动的态度,深入到质量投诉的接收、 与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)
(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益, 同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。
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四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-XG-S006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门) ,同时并
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填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对
客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。
每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导, 并送相关部门。(此
段可纳为工作总结)
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工作思路和奋斗目标:
遵照学院十一五规划的精神,试行目标管理责任制,探索自主经营、
独立核算、自我发展的运行模式。开发多形式和多层次的服务功能,
抓好服务质量,提高效益。 实行严格的工作责任制,建立责任追究制
度。各部门内部实行各自成本核责、权、利相结合。客房入住率达到
50%以上,完成或超额完成学院制订的经济指标。为迎接示范院校的
评估,我们继续加大取证的人员范围和取证种类。对于在校生,按学
院要求做到报名率 100%,通过率总体达到 80%。
力争做到取证工作社会化、培训工作长期化、种类多样化。圆满完成
为三农科技服务的任务: 这是中心工作的主旋律, 我们会在原有为三
农服务的基础上拓展新的服务途径和方式, 在为京郊三农服务中打出
我院的品牌。在京郊社会主义新农村建设中展现我院的良好形象。
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