- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
目 录
TOC \o 1-3 \h \z 1.工程概况 4
1.1. 项目概况: 4
1.2. 工程特点 4
2. 监理工作依据、内容和目标 5
2.1 监理依据 5
2.2 监理阶段工作内容 6
2.2.1 施工准备阶段监理工作的主要内容: 6
2.2.2 施工阶段监理工作的主要内容: 6
2.2.3 竣工验收阶段监理工作的主要内容: 8
2.2.4 保修期间监理工作的主要内容: 8
2.2.5 安全监理工作的主要内容: 8
2.2.6 合同管理工作的主要内容: 9
2.2.7 信息管理工作的主要内容 9
2.2.8 组织协调工作的主要内容 10
2.3监理总目标 11
2.3.1投资目标 11
2.3.2工程进度目标 11
2.3.3质量目标 11
2.3.4项目安全、文明生产和环保控制目标 11
3. 组织机构及人员配置 12
3.1. 监理组织机构配备 12
3.1.1、项目实施阶段监理部组织机构及人员配备 12
3.1.2、项目缺陷责任期内跟踪服务承诺 13
3.2. 监理部人员岗位职责 13
3.2.1 总监理工程师岗位职责 13
3.2.2专业监理工程师岗位职责 14
3.2.3监理员 15
4 监理工作方法 15
5、监理工作控制措施 16
5.1质量控制措施与手段 16
5.1.1建立完善的质量监控保证体系 17
5.1.2 进行严格的过程控制 18
5.1.3、采用有效的监理方法 21
5.2 进度控制措施与手段 23
5.2.1里程碑形象进度控制:合理分解工期目标 23
5.2.2 作好进度的事前控制:制定工期保证的措施规划 23
5.2.3 进行严格的过程控制:实现工期目标的根本 26
5.2.4、拟订监理进度控制的主要手段(见下表)。 27
5.3 投资控制措施与手段 28
5.3.1 建立完善的监理措施 28
5.3.2进行严格的过程控制 28
5.3.3 投资控制主要手段及实施办法 31
5.4 安全和文明生产控制措施及手段 31
5.4.1 建立完善的监理措施 31
5.4.2 进行严格的过程控制 32
5.4.3 拟订监理安全控制的主要手段(见下表) 33
5.5 缺陷责任期的管理措施 34
5.6 信息管理控制措施 35
5.6.1 建立有效的信息沟通渠道 35
5.6.2 作好信息和档案管理 35
5.6.3 运用先进科技手段提高监理工作质量与效率 36
5.7 作好组织协调 37
5.8 针对本工程的特点,监理工作控制重点及对策 38
5.8.1、工程质量控制 38
5.8.2 工程进度控制 43
5.8.3 投资控制重点及对策 44
5.8.4. 安全文明施工控制重点及对策 45
6.监理工作制度 46
6.1 工程会议制度 46
6.2 工程审批制度 47
6.3 设计文件、图纸审查、技术交底及工程设计变更制度 48
6.4 工程报验制度 48
6.5 工程核签制度 49
6.6 工程汇报制度 49
6.7 信息交流制度 50
6.8 内部管理制度 51
6.9 资料档案管理制度 51
6.10 监理记录制度 51
6.11 质量责任制度 52
6.12 旁站制度及旁站方案 52
6.13 安全技术措施及专项施工方案审查制度 53
6.14 安全隐患处理及严重安全隐患报告制度 54
7 监理工作程序 55
7.1 施工阶段监理实施程序 55
7.2 检验批及分项工程的验收程序: 55
7.3 分部工程的验收程序: 56
7.4 竣工预验收的程序: 56
7.5 原材料、半成品或构配件的质量控制程序 56
7.6 分包单位资质审查基本程序:(见图一) 57
7.7 设计变更控制基本程序:(见图二) 57
7.8 工程质量事故处理程序:(见图三) 57
7.9 工程质量问题处理程序:(见图四) 57
7.10 工程暂停及复工管理的基本程序:(见图五) 57
7.11 工程延期管理基本程序:(见图六) 57
7.12 索赔工作程序:(见图七) 57
7.13
您可能关注的文档
- 某市基坑支护及土方开挖方案.doc
- 某市学校教学楼扩建工程监理技术标书.doc
- 某市川气利用工程监理技术标书.doc
- 某市政土石方及配套管网工程监理大纲.doc
- 某市政机关行政楼施工组织设计.pdf
- 某市天然气能源化工产业区基础设施监理大纲.doc
- 某市政道路及其配套设施工程监理规划.doc
- 某市河道治理工程施工组织设计.doc
- 某市最大深基坑施工组织设计.doc
- 某市环城高速公路爆破方案(光面).doc
- 2025至2030中国移动治疗台行业发展研究与产业战略规划分析评估报告.docx
- 2025至2030链激酶行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030爆炸物探测扫描仪行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025至2030四川省智能制造行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练1生产资料所有制与分配制度含解析.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练16哲学基本思想与辩证唯物论含解析.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练2社会主义市场经济体制含解析.docx
- 浙江省衢州市五校联盟2025-2026学年高二上学期期中联考技术试题-高中信息技术含解析.docx
- 浙江省金丽衢十二校2026届高三上学期11月联考政治试题含解析.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练7领导力量:中国共产党的领导含解析.docx
原创力文档


文档评论(0)