九略—中外运—工作备忘(30日).docxVIP

中外运股份成本管理咨询项目组 需准备事项备忘 2003 年 7月 30日 进一步需要提供的资料： 1． 华东公司 45 项标准成本的说明 2． 2002 年全年操作费用明细表以及在各类业务之间分摊的标准 3． 2002 年和 2003 年 1-6 月快件单件派送费测算表 已经提供但尚未取得的资料 4． 华东公司内部控制成本的管理报表 5． 涉及到机场收费的各种费用的取费标准 6． 按月做的标准吨公里运费的过程及成果的资料 7． 2002 年全年各类业务的直接成本明细表 8． 收入、成本的确认原则，间接费用的分摊标准 9． 各部门职责描述及部门内部的业务流程 10． 2001 年、 2002 年的分公司及各业务部门年度总结 项目组人员需完成事项备忘： 11． 7 月 30 日访谈结束后整理访谈纪录，要求尽量详细。 （赵雷和小宋分别负责） 12． 杨建林负责联系进一步获取资料，制作资料清单表 13． 在 7 月 30 日下班前提供 45 项标准成本与财务的营运成本下的明细科目的对应 表（杨建林负责） 14． 在 30 日下班前提供 45 项标准成本与货运环节 （至少是二级环节） 的对应表 （赵 雷负责） 感谢贵公司对我们工作的大力配合！ 北京信永方略管理咨询有限公司 2003年 7月 30日 注：为了保证工作进度， 我们希望能尽快获得上述资料。 如果贵公司工作人员因工作紧张在 资料准备上有困难， 或者认为我们对资料的说明不够明确而无法提供， 请及时联系我们，以便进行相应的调整。