- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u 第一章 施工方案 108
一、编制说明 108
二、工程概况 108
三、施工布署 109
第二章 施工总平面图 112
第三章 劳动力计划安排 114
第四章 材料供给安排 115
第五章 关键部位施工方法 116
一、满堂脚手架施工方案 116
二、墙面生态木吸音板安装 121
三、铝板吊顶施工方案 122
四、网架除锈方案 123
五、安装工程 126
第六章 质量安全确保方法 129
第一节 质量确保方法 129
第二节 安全确保方法 136
第七章 机械设备配置 139
第八章 工期计划及确保方法 140
第九章 环境保护、消防、降噪声、文明等施工技术方法 145
第十章 新技术、新材料、新工艺、新设备采取 151
第十一章 提升工程质量、确保工期、降低造价合理化提议 153
附表一 拟投入关键施工机械设备表 155
附表二 拟配置本工程试验和检测仪器设备表 156
附表三 劳动力计划表 157
附表四 计划开、完工日期和施工进度网络图 158
附表五 施工总平面图 159
施工方案
一、编制说明
1、本施工组织设计完全根据施工招标文件中所提供表式及文件格式填写和编制。
2、依据招标方提供施工图纸、工程量清单、技术资料、投标文件内容及相关文件内容。
3、编制施工组织设计目标是为了在施工过程中愈加好地统筹管理,合理地安排人力、物力、财力投入到施工中去,确保工程施工进程和施工质量。
4、技术规范严格根据国家、省、市现行建安工程施工验收规范和评定标准实施;对材料质量和试验要求根据现行施工规范、设计要求及验收规范实施;对施工工艺要求根据现行施工规范及技术要求实施。
5、施工组织及施工方案经企业项目部责任人审核、修改。
二、工程概况
1、工程名称:**市体育馆内游泳馆改造工程
2、工程位置:**市体育馆内
3、工 期:协议签署之日起60日历天
4、工程质量:合格
5、施工特点:整体工程量较大、层高9.4m、工期短,这对施工队伍整体素质要求较高。我企业有信心、也有实力为业主提供优质高效服务而且展示我们一流装饰施工水平。
6、装修内容:游泳馆二层改造,包含球型网架/暖气/栏杆二次除锈防腐处理,顶棚铝板安装,墙面进行保温处理生态木装饰。
三、施工布署
(一)工程分析
工程材料供给(甲供及乙供),是可能影响到工期进度和质量潜在原因。顶棚、各层木饰面标高处理、游泳池瓷砖修补及超高满堂脚手架搭设工作,及现场勘察中发觉部分问题等全部可能会直接或间接影响总体施工进度和质量。针对以上问题在整体施工布署阶段将给予充足考虑及逐项处理。
(二)施工准备
1、脚手架搭设、保护栏设置
因为本工程属于整个建筑局部改造装饰工程,地点又处于**市体育馆内,周围来往人流量较大,施工进场后首优异行室外脚手架搭设,保护网敷设,预防高空坠物扎伤路人。
2、标高处理
标高问题,我们将会同甲方、监理和技术人员在开工前现场制订出处理措施。找出基准点,按此作为测定标高依据。
3、现场放线定位
依据甲方提供施工图结合现场实际情况,首先在楼层平面找出对应轴线,悬挂锤线,将地面相关轴线弹出,经过测量取得楼层偏差正确数据,为装饰施工提供必需条件。
4、施工阶段划分
依据现场勘探结果和对施工工期考虑,准备划分为2个施工段,施工次序自上向下。每小段高峰时间装修人员将达30人。
5、管理系统和人力资源
企业自参与投标开始便考虑到未来施工项目班子人选及施工队组建。现在拟组建一支打过硬仗、技术素质高、讲文明、守纪律施工队。队伍组成前特成立一个由企业、项目管理部、各项目经理部、工长、设计师、质量责任人组成挑选小组,从企业各项目部施工人员中挑选精兵强将,组成施工队。所抽调人员均参与过多项同类型装饰工程。在开工前企业将统一组织对施工人员培训和教育工作,并经过安全考试合格后,方可随队施工。
施工人员住所施工前将派人去选址联络,着手安排统一生活区、食堂、宿舍。挑选精干后勤保障人员。提前办理好多种对应证件及其它相关事项。确保施工人员无后顾之忧,安心工作。
企业针对本工程特成立工程指挥中心,总指挥由企业副总经理担任,逐层配置从管理技术——施工——采购——概算——成本会计——设计等一整套管理网络。从而形成从上至下、从大到小齐备、完整管理、控制、指挥、决议系统。
(三)施工总体布署
本工程含有高处作业周期长,施工面交叉,工期短,且在施工早期拆除工程量大、运输量大、施工标准要求高等特点。所以人员投入亦对应增大,同时采取合理施工步骤及方案方法关系到整个工程工期实现,我们已全方面进行考虑并选择了最
原创力文档


文档评论(0)