人才是一种资源门窗企业要“以人为本”.docxVIP

汇集 2618 家木门、铝合金门窗企业信息 -------------------------------------------- 专业门窗招商加盟平台 人才是一种资源 门窗企业要“以人为本” 【中华门窗网】面对日益激烈的市场竞争，门窗企业的生存和发展系于一端，那就是人才。随着中国 整体经济发展速度放缓，门窗行业也不得不随波逐流，步入变革阶段。此时，人才的作用也开始凸显。正 如人们常说的： 二十一世纪企业的竞争归根结底是人才的竞争 ,人才竞争力是构成企业核心竞争力的最核心 部分 ,因而人力资源成为企业最宝贵的资源。所谓“得人才者得天下”，门窗企业是时候提高人才投入，调 整人才发展战略了。 人才是一种资源 门窗企业要“以人为本” (图片来源为网络 ) 提高人才投入，培养专业人才 汇集 2618 家木门、铝合金门窗企业信息 -------------------------------------------- 专业门窗招商加盟平台 人才是企业决策的制定者和执行者，是影响品牌效应和企业创收的重要因素，培养专业人才是门窗企 业在应对全新发展形势时的重要手段。对此，门窗企业要提高对员工的专业技能要求，如对基层导购都需 要求具备一定的文化基础、学习能力和进一步地能够掌握客户心理等素质 ;要提高对培养人才方面的投入， 给每一个员工以培训进修的机会和资源 ;要学会慧眼识人， 发掘企业中有潜质的员工， 将其培养成专业性人 才。 采取合理措施，留住专业人才 培养出专业人才是一方面，能够招揽并留住专业人才才能将人才真正化为门窗企业自身资源。所以门 窗企业要采取合理措施留住人才。首先、门窗企业要设置良好的人事制度，保证制度的公开化和程序化， 表明对人才的积极培养与重视，让人才可以安心留下 ;其次、门窗企业要创造人才的合理流动，在报酬、职务上形成阶梯状分布， 给企业增加活力， 给员工更多晋升机会时， 也能激发人才的工作积极性与竞争思维，让他们有留下的动力 ;最后、 门窗企业还可以应用合理的激励因素， 针对不同需求的人才给予不同的激励待遇。 发挥人才价值，合理使用人才 培养和留住专业人才都是为了更好的使用他们来实现企业的发展，首先、门窗企业要最大程度的发挥 人才价值，将人才安置到最适合的岗位 ;其次、完善人才管理机制，实现合理的竞岗制度，让人才在流动中 找到最合适的定位，实现最大价值 ;最后、门窗企业还要实施适当的人才战略，在服从于企业战略的基础上 不断调整人才战略，让人才在服从于企业发展目标的前提下实现个人发展目标，实现个人企业双赢发展。 “以人为中心”的思想，是建立现代企业制度的根本宗旨。关心人、信任人、尊重人、培养人，为人 之成才铺平道路，发掘人的潜力，最大限度地调动最大多数人与企业同呼吸共命运的积极性。当一个人认 为自己为之奋斗、为之努力的目标是值得的，他便会以极高的热情投入工作，那么他的创造力和工作效果 汇集 2618 家木门、铝合金门窗企业信息 -------------------------------------------- 专业门窗招商加盟平台 是难以估量的。对门窗企业来说，人才是一种资源，不能合理的使用人才，是一种极大的浪费。而如何合 理的使用人才，是值得企业家终其一生探索的文章，也是当今企业家在争夺市场、争创效益过程中最经常 思考的问题。