09年公司安全工作总结.docx

范文最新推荐 范文最新推荐 PAGE PAGE # / 10 09年公司安全工作总结 根据年初制定的2018年工作计划：以增强安全意 识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消 除各种安全隐患，确保安全生产的安全生产管理方针为指导思想， 从 各班长着手以班长带动班员的形式抓好安全教育， 以以往各单位出现 的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消 除各类安全隐患，以确保安全生产。我结合计划认真进行了实施，通 过切实贯彻落实公司安全生产管理方针，经过自身努力和踏实工作以 及各车间班长及广大员工的积极配合、努力，在产量、效益均比上年 同期大幅提升的情况下，确保安全事故发生率为 0,实现了全年安全 生产目标。现将全年工作总结下： 一、 加强安全工资考核，规范日常生产行为 把安全工作和奖金挂钩，对出现问题较多较严重的车间或个人进行一 定金额的处罚，极大地促进了车间安全管理，使职工认识到由于自己 的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失，增强了自我监督和 互相监督意识，提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识， 使 我厂的安全管理迈上了一个新台阶。 二、 在安全上全面推行qhse管理体系 1、认真做好交通管理工作，针对我厂的三台抓管机，我们基层 hse 检查小组不定期的对驾驶员及车辆进行全面检查， 内容包括：持证情 况、特种设备运行情况、设备的各种记录，发现问题立即整改，不能 整改的联系相关单位进行维修，并在冬季来临之前督促司机及时进行 入冬前的换季保养及保温工作，切实保证了特种车辆的安全运行。 教 育并要求驾驶私家车的员工必须佩戴安全带，在雨天、雾天、及路面 有冰雪的天气，尽量乘坐班车上下班，确保人身安全。使驾驶人员责 任意识得到普遍提高，从而使交通安全得到保障。 2、 建立健全了领导负责制，主管领导在主抓全面的同时，对各项工 作都做到心中有数。实行干部承包班组制度，对各班组出现的问题能 够解决的立即解决，不能解决的上报有关部门尽快给于解决。 成立港 西油管厂领导检查小组，领导小组每周对各车间班组进行检查， 对检 查出的问题向所在班组下发整改通知单， 责令限期整改，并在整改后 进行验收。成立港西油管厂领导小组会，在公司分公司下达文件后及 时召开小组会，研究部署各项工作。 3、 认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器，并在关键 岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。为了确保冬季消防安 全，我厂组织人员在国庆期间对厂区内的所有杂草进行了清除， 从而 消灭了火险隐患。组织员工进行了消防演习，提高了员工对突发事件 的应急能力及熟练掌握消防器材的使用。 三、利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识 1、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结 合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行 为，如违章用火、用电、登高作业等，避免了一些安全事故发生。 2、 加强hse培训，提升员工素质、对员工进行全面培训。及时组织 特种设备人员进行学习，保证持证上岗率达到 100%每月组织员工 进行三次安全培训和一次标准化宣贯，重点培训与各岗位相关的标 准。对新入厂的员工进行了车间教育、 班组教育及qhse知识的培训, 并有考核，确保了培训的内容适应实际岗位需求。 充分利用周一安全 会、班前讲话等方式，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员 工素质的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操 作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、 风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试， 以促进员工自学 的积极性。在全厂员工中形成了良好的学习氛围。 3、 利用工作之余集中全场人员进行安全的学习、讨论，学习各个车 间及岗位的安全操作规程，下发学习材料，及时传达、贯彻上级文件 精神及要求，分析讨论近期国内外各类事故案例，举一反三，结合公 司实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素质和安全管理 能力。另外根据季节性特点，并结合本厂实际生产情况及上周存在问 题等，对下周须注意事项进行全面分析和部署，及时发现和解决问题， 充分发挥了安全管理网络的作用。（责任编辑：） 忙碌的一年过去了，我顺利的完成了本年度的 工作。本人就本年度的工作总结如下： 1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维 护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了 能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内给予了 解决。 2、 对中心每台电脑安装防病毒软件，避免了病毒在公司局域网内自 我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失 硬盘的重要资料等各种危害，并及时的对软件进行升级，定期的清除 隔离病毒的文件夹。 3、 及时的对系