温州家族企业人才流失现状及对策分析研究.pdf

论文摘要 家族企业在温州经济中起着决定性的重要作用。但目前，越来越多的家族 企业在人才管理方面受到严重挑战，普遍存在员工流失频繁，应对策略匮乏， 管理成本上升等现象。如何面对和控制家族企业人才流失，稳定人才队伍，增 强企业凝聚力，提高人才的工作绩效把人才管理有效地融入到企业发展战略中 去，是家族企业实现可持续发展的当务之急。本文主要就家族企业人才流失的 现状及其问题产生的原因进行探讨，在前人研究人才流失的相关理论基础上提 出解决的对策，希望为家族企业健康稳定的成长提供参考。 关键词 家族企业；人才流失；问题；对策 1 / 18 目 录 一、 温州家族企业发展现状 4 二、 温州家族企业人力资源管理特点 4 1． 家族式管理 5 2 ． 注重关系式治理 5 3 ． 以亲制疏式的监督 5 三、 温州家族企业人才流失的现状及分析 6 1． 人才流失现状 6 2 ． 人才流失特点 6 <1 ） 人才流失层次特点 6 <2 ） 人才流失年龄特点 7 <3 ） 人才流失方向 7 四、 家族企业人才流失造成的问题 7 1． 人才严重缺乏 8 2 ． 企业成本的增加 8 3 ． 影响在职员工的稳定性和忠诚度 8 4 ． 导致客户流失 9 五、 温州家族企业人才流失的原因分析 9 1． 温州企业落后的家长式管理模式 9 2 ． 温州家族式的人才管理模式 9 3 ． 单一主观的薪酬激励制度 10 4 ． 温州家族企业信任的局限性 11 5 ． 传统落后的温州企业文化 11 六、 温州家族企业留住人才的对策 12 1． 完善家长式管理模式 12 2 ． 温州家族企业需建立正确的人才管理体制 13 3 ． 建立合理的薪酬制度和激励制度 14 4 ． 完善温州家族企业的信任机制 15 5 ． 塑造温州家族企业优秀的企业文化 16 七、 总结 17 2 / 18 关于温州家族企业人才流失现状及对策研究 引言 家族企业在温州民营经济中占举足轻重的地位，随着企业规模的扩大和市 场竞争的加剧，越来越多的民营企业面临着人才匮乏的瓶颈，特别是人才的高 流动率的困扰，许多民营企业家发出了“培养人才难，聘请人才难，留住人才 更难”的感慨。据有关统计，不少民营企业的人才流动率接近 50%，大大高于 正常 15%的人才流动率。这表明，相当一部分民营企业对员工缺少凝聚力、感 召力，员工对企业缺乏归属感、认同感。民营企业留不住人才，不仅增加企业 人力重置成本，影响工作的连续性和工作质量，也影响在职员工的稳定性，最 终将影响企业的可持续发展和竞争力。 一、温州家族企业发展现状 “敢为人先、特别能吃苦。”中国人民大学经济学院教授顾海兵谈起温州 人的印象时脱口而出。这是在京举行的“温州模式与民营经济创新发展”论坛 上的一幕。近百位温州改革开放的亲历者、见证者以