电力综合项目工程综合项目施工组织设计样本一.docVIP

电力工程施工组织设计 一、工程概况 工程概述： 工程名称： 工程地点： 工期要求：60日历天 工程介绍： 工程关键包含配电房建设,高低配电柜及变压器采购和安装,电缆采购及敷设,全部设备调试及试验,相关表计安装及送电作业. 工程承包方法：高低压设备采购及安装、电缆采购及安装。 质量要求：达成国家及地方相关质量检验评定标准要求合格标准。 二、施工现场组织机构 为了有效地对本项目工程质量、工期和进度、安全、成本、文明施工进行控制，我企业将选派精干人员组建高效工程项目经理部，项目经理及项目总工拥有丰富施工经验，含有很强决议能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力，并有充沛精力及旺盛意志，确保对本工程全方面、全过程负责。项目经理部管理人员含有很高专业技术水平，熟悉经营管理知识，了解现代项目管理理论，另外，所选派人员全部有丰富施工经验人员，全部能胜任各职能岗位。由项目经理负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供给工作，每个项目由专职施工员及班组负责，主动主动地和甲方配合协调各方面关系，为施工发明有利条件。 2.1工程施工组织机构： 项目经理 项目经理 项目总工 工程部 质安部 物资部 办公室 经营部 建设单位 2.2本工程项目部将依据本项目标编制进行管理，对工程全过程进行有效计划、组织、协调和控制。并在确保质量、安全和工期前提下，有效地控制工程成本，以一流管理实现工程优良目标