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二级建造师施工管理讲义.pptx

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2013 年二级建造师《施工管理》讲义;2;3;2013 年二级建造师《施工管理》讲义 龙炎飞 项目目标控制:①事前控制(主动控制),采取预防措施;②过程控制(动态控制), 采取纠偏措施。 2Z101042 掌握动态控制方法在施工管理中的应用 在施工进度动态控制中,一般的项目控制周期为一个月,对于重要项目,控制周期可 定为一旬或一周。 施工成本的计划值和实际值的比较:1.投标价 2.工程合同价 3.施工成本规划 4.实际施 工成本 5.工程款支付(2-1,3-2,4-3,4-2,5-2);施工成本的计划值和实际值是相对的。 2Z101050 施工方项目经理的任务和责任 过渡期满后,大、中型工程

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