最新总监理工程师年终工作总结资料.docx

总监理工程师年终工作总结 2016年 9月份以来，根据公司的安排，我担任华南城小学校项 目总监理工程师， 2 个月来，在公司领导班子的关怀指导下，在建设 单位的大力支持和施工单位的紧密配合下我认真的履行了总监的工 作职责，做好项目监理部的日常监理和监督工作， 同时在项目监理部 内尽力营造出和谐文明的良好气氛， 发挥团队精神， 积极调动监理人 员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和依据全面履行监理合 同，认真做好“三控，三管，一协调”的工作。 作为总监，我始终积极的贯彻公司的管理方针，制定了项目监 理部的工作目标以及监理工作的效率， 客服了项目路途遥远、 人员配 备少等困难，认真做好监理工作，完成了今年进度目标，最终赢得建 设单位满意。 由于该工程属于政府投资项目，工期比较紧，同时建设单位在 工程质量，安全以及进度方面，极其重视，因此我对自己及监理人员 的要求特别高，也非常严格，截止到目前该工程施工质量，安全，都 处于可控范围内。 总结过去的经验和教训， 我认为作为总监为了公司的经济效益、 社会效益以及长远发展，应该从大局出发，带动项目监理部的成员， 监理工程师认真履行监理合同赋予的各项权利和义务， 一步一个脚印 精品文档 的开展项目监理部的各项工作， 不断提高专业水平和业务水平， 赢得 业主的信任和满意。总结过去的经验和教训，本人有以下启发： 1、作为项目总监要以严谨的工作态度