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CR-D-004
CR-D-004 第一版 /REV.O 制定部门:品保部
CR-D-004
CR-D-004 第一版 /REV.O 制定部门:品保部
文件编号
CW-Q-101
版本:第一版
文件名称
品保部职务说明书
页次
第1页,共 34页
文件 制/修 订 记 录
制订日期
版次
页数
修订页次
修 订 摘 要
2006-03-12
REV.0
34
N/A
新制疋.
正本
文件官制中心留存
制作单位
制作者
审核
核准
文件发行
文件编号
文件编号 :CW-Q-101 版次:REV.O
CR-D-005
CR-D-005 第一版 /REV.0 制定部门:品保部
文件编号
文件编号 :CW-Q-101 版次:REV.O
CR-D-005
CR-D-005 第一版 /REV.0 制定部门:品保部
文件名称:品保部职务说明书
第 2 页,共 34 页
品保部组织架构图
S Q E 工 程 师
I OQC组长—
SQ
OQ
C 检 验 员
PQE工程师——PPE技术员
Q E 工 程 师
安 规 仪 校 工 程 师
系 统 工 程 师
I
A
■ Q技术员
文 管 员
文件编号:
文件编号:CW-Q-101 版次:REV.0
CR-D-005
CR-D-005 第一版 /Rev.O 制定部门:品保部
文件编号:
文件编号:CW-Q-101 版次:REV.0
CR-D-005
CR-D-005 第一版 /Rev.O 制定部门:品保部
文件名称:品保部门职务说明书 第 3 页;共 34 页
职称:经理 职等: 职位编号:
直接上属:总经理 直接下属:品检课长 品保课长 品系课长
一、 职务说明
目标管理与工作规划
品保部的整体运作和工作绩效的提升
品质制度的落实和有效的实施
审查和改善品质指针,产品品质及各项项目推动
5?供货商品质问题检讨与辅导,提升入料品质
品质异常管控与改善成效的确认
管理和督导部门人员使达成公司的经营目标
统筹品保部所需的培训课程
新产品导入评估(含设备、人力、检验方法、可靠度检测、工作场地规划等 )
处理客户投诉,并确保纠正行动落实执行
统筹公司的内部稽核,检讨系统缺失,召幵管理审查会议
协调外部机构或客户对康特尔进行审核,缺失预防矫正
确保所有的检测设备都经过计量校准和验证
审查品质手册,环境管理手册及批准品保各检验文件
完成总经理或公司经营层交办事项
二、 资历要求
学历要求:□高中 ■专科 □大学(含)以上
年资要求:口 0~1年 口 1~3年 口3~5年 ■ 5年以上
专业要求:工业/企业管理 或 电子技术
4 .年龄要求:30~45岁
能力要求:
能全面统筹整个品保部门的运作。
有直接应对大客户的工作经验。
熟悉 IS09001/IS014001/WEEEROHS 方面的要求。
CR-D-005
CR-D-005 第一版 /REV.O 制定部门:品保部
CR-D-005
CR-D-005 第一版 /REV.O 制定部门:品保部
文件编号:CW-Q-101
版次:REV.0
文件名称:品保部职务说明书
第 4 页;共 34 页
二、训练需求
专业课程: 各产品结构原理
公共课程:ISO9001质量管理体系基础知识 、ISO14001环境管理体系基础
知识 、5S、 绿色环保(ROHS)管理体系基础知识
管理课程: 方针管理 、 时间管理 、 人际关系与沟通技巧
人事管理 品质机能展开、目标管理理
四、关键绩效指标
.品保部门各项品质指标确保达成
.客户的品质满意度
.品保部门按公司经营方针路线经营发展
.维护建全完善公司体系
.建立供应商的品质互动,确保建立良好合作伙伴
.人员流动率
文件编号:
文件编号:CW-Q-101 版次:REV.0
CR-D-005
CR-D-005 第一版 /REV.0 制定部门:品保部
文件编号:
文件编号:CW-Q-101 版次:REV.0
CR-D-005
CR-D-005 第一版 /REV.0 制定部门:品保部
文件名称:品保部职务说明书 第 5 页;共 34 页
职 称:助理/文员 职等: 职位编号:
直接上属:品保经理 直接下属:无
一、 职务说明
出勤,加班单的清查及汇总
文件的送审及传阅及文件的收发、归档、整理及保管
协助上司处理相关日常事务
文件的复印及相关品质系统文件,报表之制作.
履行并完成上级主管所交办之各项事宜 .
二、 资历要求
学历要求:■高中 □专科 □大学(含)以上
年资要求:口 0~1年 ■ 1~3年 口3~5年 口 5年以上
专业要求:电子计算器 OR 文秘专业
.年龄要求:18~25岁
.能力要求:能全面协助经理或课长处理整个品保部门的日常工作事务。
三、 训练需求
.专业课程: WINDOWS 操作 、
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